李俊芳 甘肃靖远煤电股份有限公司

在国有企业经营过程中，内部审计工作的有序进行，充分发挥着评价监督功能，能够促进企业高效管理，规避经营风险，督促单位内部人员纠错，提高企业的整体利益。作为对企业内部各级单位进行监督管理的重要举措，国有大中型企业陆续在企业内部开展了审计工作，但在实践中存在着诸多问题，如企业内部审计制度不完善，内部审计人员水平不够，企业管理人员对内部审计工作不重视等等，这些都影响了内部审计工作的有效开展，需要企业管理者和审计工作人员积极作出应对，才能有效的、高质量的开展审计工作。

一、国有企业内部审计存在的问题

（一）企业内部审计制度不完善

为了实现国有企业更好的经营发展，一些大中型国有企业虽陆续在企业开展了内部审计工作，但由于企业内部审计制度不完善，在实施过程中存在诸多问题，如部分企业由财务人员兼任审计工作，工作职能模糊，违背了不相容职务相分离的原则；还有部分企业的审计机构隶属关系混乱，审计机构部门与内部其他部门存在各种利益关系，导致审计人员工作过程中瞻前顾后，对于工作中出现的问题也无法采取有效措施，审计部门形同虚设，工作形式化、表面化严重。

（二）内部审计水平不够

部分国有企业的审计人员是企业内部的财务、法律、市场等部门人员转做审计人员，由于缺少系统化的培训，对审计工作缺少全面的认识，专业性不强，审计能力远远达不到应有的标准，即使出现假账等问题，审计人员也做不到有效监督，无法履行自己的工作职责，很难提出对公司有价值的意见和评价；……