赵坚坚 辽宁省鞍山市党群服务中心

事业单位发展对国家发展具有重要意义，所以必须要落实好事业单位中的每一项管理工作，尤其是人力资源管理工作。这是因为人力资源管理能够有效发挥单位员工才能、价值，提高事业单位人才队伍实力，这对做好单位中各项管理工作都有决定性的作用。人力资源管理一方面需要做好人才引进、培养，另一方面也需要兼顾经济利益，如何实现人力资源管理的经济化管理，是现代人力资源管理发展最重要的课题。优秀的人力资源管理既可以起到提高人才能力的作用，又可以起到节约成本的作用，虽然事业单位与企业性质不同，不以营利为目的，但提高人力资源管理的经济管理能力，能够为事业单位节约国有资产、提高管理效率等奠定良好的基础。

一、事业单位人力资源在经济管理中存在的常见问题

从目前我国事业单位人力资源经济管理整体发展状况分析，在很多单位中，往往都存在人力资源管理过程中没有健全的人才培养体系、人力资源管理过程中管理机制不完备、人力资源管理信息化水平仍需提高等问题，这需要引起事业单位的重视。

（一）人才培养体系需要进一步优化

做好人才培养是事业单位人力资源管理核心中的核心，人力资源管理本就是以人为本，服务与单位员工的，但在一些事业单位中却并没有建立完备的人力资源人才培养机制。首先：部分事业单位比较忽视人员的管理与培训，对员工的培训往往比较形式化，培训内容长期不变，缺少灵活性，久而久之既达不到培养人才的目的，又使很多人对单位的培训产生失望情绪，导致参与性不高。其次：部分事业单位人力资源招聘、培训、考核、奖惩之间衔接不到位，没有将人才资源管理中各项环节有效的联系在一起，这会降低人才培养效果。

（二）管理机制不健全

在部分事业单位中，人力资源管理长期得不到应有的重视，与一些管理工作相比，始终受到边缘化，这就使得人力资源管理机制存在很多的问题，以至于影响到工作开展的效果。首先：部分单位人力资源管理没有规章机制与流程，人力资源管理工作的开展存在无序性，往往都是管理人员根据自身的经验来开展工作。其次：事业单位忽视对人力资源管理队伍的培养，单位中其他部门的培训工作都是由人力资源管理部门来完成的，但是针对人力资源管理部门的培训却几乎很少。

（三）信息化水平仍需提高

信息化技术应用对社会发展的影响是有目共睹的，现如今各行各业的发展都离不开信息技术的支持，信息技术俨然已成为效率、质量、发展的代名词，所以事业单位人力资源在经济管理中也是离不开信息化技术的，但当前我国事业单位人力资源的信息化发展能力仍有待进一步提高。排除因受区域经济、环境等因素影响的地区，大部分地区的事业单位早已实现了人力资源管理的信息化发展，但为何信息化运用能力不高，与很多单位信息化意识不到位有直接的关系，在很多事业单位当中，仍有很多人力资源管理人员缺少信息化管理思维，在日常工作中仍然喜欢沿用传统人力办公的方式来开展工作，这无疑不利于事业单位推广人力资源的信息化发展，会降低工作效率与质量。

二、探索事业单位人力资源管理中的经济管理方法

从事业单位目前人力资源管理在经济管理方面存在的问题分析可知，为了更好地做好人力资源管理工作，实现经济管理目的，事业单位必须要进一步完善人才培养机制、提高信息化管理能力，只有这样才能够构建更为完备的事业单位人力资源管理机制，实现经济管理发展。

（一）重视人才培养，打造完备体系

事业单位想要做好人力资源经济管理工作，必须要保证从业队伍管理水平，包括职业素养与专业能力两方面的培养。首先：事业单位要继续优化人力资源招聘与培训机制，巧妙结合招聘与培训，在招聘过程中要通过多种方法来进行人才引进，并根据岗位需要来进行招聘，而在培训中要根据实际招聘的人才来设置培训计划，这样能够做到培训更有针对性，还要不断提高培训的人本思想，积极听取各岗位人员建议，这样能够主动让更多人员参与到培训中来，提高培训效果。其次：在新的发展时期下，事业单位的人力资源管理业人员要及时认清工作变化，要具有忧患意识，在工作中要逐渐养成爱学习、爱交流、爱实践等优秀品质，在单位组织的培训、考核之外，自身也要利用时间去充实自己，去提高自己。最后：建立健全人力资源管理机制，在人力资源管理过程中，制定统一的规章机制与工作流程，要求人力资源管理部门及人员严格按照规章机制及流程来开展工作。

（二）实现事业单位人力资源管理的信息化管理与发展

信息化办公、智能化办公是未来发展的一个趋势，信息化技术在管理工作中的应用，其根本目的就是为了解放劳动力，降低从业人员的工作压力，其出发点是好的，但是在实际运用过程中却往往与这一目的背道而驰，在一些事业单位中，部分人力资源管理人员对信息化的认知有误解，担心信息化人力资源的不断发展，会威胁到自身的工作，但信息化人力资源管理是不可阻挡的，作为人力资源人员应该学着去接受，这样才能够运用好信息化技术。

三、结语

文章主要研究了当前事业单位人力资源经济管理过程中存在的常见问题，并在最后提出了具体的解决措施，希望通过文章的分析，可以为事业单位落实此项管理工作提供到有价值的帮助。