赵晓瞳 王娜

摘要：对于建筑施工企业，营运资金管理是财务管理中非常关键的组成部分，同时是企业谋求长期发展的保障之一。企业的营运资金管理不善，将会导致企业运营低效，甚至影响着企业能否生存。本文从当前我国建筑施工企业营运资金管理存在的问题进行探讨，并给出合理的解决方案，确保营运资金的有效管理。

关键词：建筑施工企业;营运资金管理;对策

一、建筑施工企业加强营运资金管理的重要性

营运资金其特点是流动性强、变现快等。而建筑施工企业管理难度较大，各个环节错综复杂，营运资金管理在建筑施工企业扮演着重要角色，贯穿于企业的每个方面，如材料采购环节、施工环节等。营运资金决定着项目能否顺利开展和进行，企业的管理层和财务人员应重视营运资金的管理，合理完善管理制度，科学性地进行资金分配，才能因此高效的使用营运资金，获得稳定利润。营运管理作为财务管理中的一部分，良好的营运管理有利于企业更好的提高财务管理水平，更有利于提高企业核心竞争力，从整体上布局建筑施工企业的长久发展。

二、建筑施工企业营运资金管理存在的问题

（一）建筑施工行业各项制度不完善

我国大部分建筑施工企业管理体系仍不完善，制度存在很多不足，很容易在各个环节实际工作中出现纰漏，导致企业财务风险加大，影响企业整体运营，因此，各项制度需要根据具体企业和具体的施工项目进行不断改进。……