赖雪梅

一、前言

人力资源管理信息化建设是人力资源管理的专业理论与新时代信息技术相结合的产物，能够最大程度上实现人力资源的优化配置，成为新时代发展背景下的重要管理模式。工程技术服务中的人力资源管理，由于工程项目建设事物繁多，程序复杂，在人员配置上往往无法达到理想的效果。互联网时代背景下，在工程技术服务企业人力资源管理中结合信息技术，能够实现科学技术与人力资源的高度融合，合理利用信息技术，提升人力资源管理的效率，有利于实现大数据的管理模式，为工程项目建设奠定良好的基础，为企业的综合全面发展贡献力量。

二、新经济时代下工程技术服务企业人力资源管理的现状以及存在的问题

（一）缺乏对于人力资源管理开发及创新的重视

当前，大部分工程技术服务企业已深刻意识到人才的竞争是影响企业发展的重要因素，但是大都将怎样引进人才作为工作重点，对于人力资源管理开发及创新的重视程度不够。由于工程项目的建设周期较长，生活工作环境相对艰苦，导致相关企业人员的流动性较大，如果企业依旧对于人力资源管理因循守旧，势必会加速工程技术服务企业人才流失。这些年我国工程技术服务行业存在人才流失现象，这种现状严重制约了企业的快速发展，企业想要不断提高自身的市场竞争优势，推动经济的发展，就必须高度重视企业的人力资源管理工作。……