武源沫

基于新经济环境下，现代化市场经济体制与现代企业制度改革已经进入深水区，成本管理在煤炭企业管理工作体系中作用越发突出，减小煤炭生产成本投入，有利于实现煤炭企业的可持续性发展。所以煤炭企业需要重视成本管理，综合分析成本管理影响因素，并结合实际情况制定科学、可行的成本管理措施，从而为煤炭企业的稳定发展保驾护航。

一、当前煤炭企业成本管理中的影响因素

（一）自然因素

煤炭属于自然资源，所以在矿井开采作业中会受到很多因素影响，比如煤层的相关情况，如厚度、埋藏的深度、倾斜角度。在实际作业中，应该综合的考虑这些因素，明确支护方式，依据实际情况，选择可以运用的机械设备。机械设备是作业中的重要动力，因此，对于机械设备的使用情况决定了工人的工作强度、效率，如果使用的设备较少或使用的设备不够先进，就会增加劳动力的强度，影响到物料的利用效率，让最终的开采成本增加。在煤炭开采中，工作的深度不断增加，这也延长了运输以及通风的距离，同时还要修建作业所需的巷道，这些使得开采成本不断提升[1]。除此之外，在开采中还可能会出现其他的问题，比如，作业中可能会给周边带来不同程度的影响，继而出现一系列问题，影响水质、导致地面塌陷等，增加了赔偿成本，且拆迁也需要较多的费用。

（二）技术因素

在开采作业中，技术因素具有重要的作用，选用的技术关系到开采的效率和成本。……