武楷博 中国石油锦西石化分公司传媒中心

怎样创造和保持竞争优势，是电视传媒产业未来的生存和发展所需要研究的重要课题。通过对全球各地取得巨大成就公司的调查研究发现，创造核心竞争力是关键。中国对关于电视传媒产业价值链相关的调查研究较少，还没有形成具体的关于电视传媒产业价值链理论模型。因此，本篇文章将基于媒体产业的关键思想和概念，对传媒产业的价值链、核心竞争力和发展政策之间的关系进行建模，分析并创建传媒产业体系。

一、电视传媒行业价值链的定义和构成

（一）传媒价值链的基本概念

传媒价值链是企业通常用来为顾客和其他有需要的企业创造价值的一组经济活动，这个概念是在 1985年的杰作《竞争优势》中引入的。这本书认为，所有的公司都是一个集设计、生产、营销、交付等过程为一体的各种活动。所有这些活动都可以用价值链来表达，其中客户价值的概念是指产品的使用价值；为了生存和发展，企业必须为股东、顾客和员工创造价值，价值创造的过程也被称为价值创造管理，其总和代表着企业的价值创造链。

电视媒介的价值链起点应该在于多媒体产品上的创意设计。从自主知识产权保护的角度出发，这一作品在创造的整个过程，第一是必须要和专利、版权和商标有直接联系。第二是多媒体相关产品的研发、生产和运作，其中包括出版商、生产者、管理人员、设备供应商和其他后续制造商的加入。……