刘志亮 杨永清

摘要：[目的/意义]革命纪念馆行业进入提质升级发展新阶段，需要高质量发展。雨花台红色文化研究院是全国首家依托革命纪念场馆建立的红色实体新型智库，是“革命纪念馆+智库”建设的成功探索和尝试，需要总结建设成效与发展经验，为革命纪念馆智库建设提供参考。[方法/过程]本文以案例分析法对雨花台烈士纪念馆推进雨花台红色文化研究院建设进行深入剖析，总结出价值引领型和行动型双发展定位，筑基搭台、引智育人、补短强本、高端突破四大举措，人才资源整合和红色项目管理两大抓手的“雨花台经验”。[结果/结论]革命纪念馆智库还是新生事物，“雨花台经验”是革命纪念馆智库建设探索中取得的阶段性成果，值得大力推广，但仍需进一步完善。

关键词：革命纪念馆    智库    雨花台

分类号：G261

DOI： 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2021.06.08

1  引言

革命纪念馆是“为纪念近、现代革命史上重大事件或杰出人物，并依托于有关的革命遗址、纪念建筑而建立的纪念性博物馆，是有关革命遗址、纪念建筑和文物资料的保护收藏机构、宣传教育机构和科学研究机构”[1]。党的十八大以来，习近平总书记高度重视革命纪念馆的工作，足迹遍布全国各地的革命圣地、红色旧址、革命历史纪念场所，重要时间节点都会参观主题展览。习近平总书记曾表示：“党的十八大以来，我到地方考察，都要瞻仰对我们党具有重大历史意义的革命圣地、红色旧址、革命历史纪念场所，主要的基本上都走到了。每到一地，重温那一段段峥嵘岁月，回顾党一路走过的艰难历程，灵魂都受到一次震撼，精神都受到一次洗礼。每次都是怀着崇敬之心去，带着许多感悟回[2]。”习近平总书记对革命纪念馆工作的一系列重要指示、批示和重要讲话精神，为革命纪念馆高质量发展指明了方向。智库建设是革命纪念馆对高质量发展路径的创新性探索，实践证明依托雨花台烈士纪念馆成立的新型智库雨花台红色文化研究院，对推动高质量发展成效显著，总结雨花台红色智库发展经验并积极推广，正当其时、正有所需。

2  价值引领型和行動型的双发展定位

中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》中指出，“按照公益服务导向和非营利机构属性的要求，积极推进不同类型、不同性质智库分类改革，科学界定各类智库的功能定位”[3]。革命纪念馆智库是智库建设领域的新类型，其建设思路不同于高校、社科院等智库，必须明晰发展定位，找准发展优势。雨花台红色文化研究院依据SWOT分析，在实践探索中明确价值引领型和技术支援型两大发展定位，在智库建设中争得一席之地。成立近三年以来，雨花台红色文化研究院申报成果连续两年在以高校、社科院智库为主的中国智库索引（CTTI）来源智库的年度成果评选中入选，成绩斐然。

2.1  建设价值引领型智库

“启民”是智库的重要功能，《关于加强中国特色新型智库建设的意见》也强调了要健全舆论引导机制，“发挥智库阐释党的理论、解读公共政策、研判社会舆情、引导社会热点、疏导公众情绪的积极作用。鼓励智库运用大众媒体等多种手段，传播主流思想价值，集聚社会正能量”[3]。革命纪念馆作为党领导的宣传思想文化阵地的一部分，本身就是“大学校”。习近平指出，“革命博物馆、纪念馆、党史馆、烈士陵园等是党和国家红色基因库。要讲好党的故事、革命的故事、根据地的故事、英雄和烈士的故事，加强革命传统教育、爱国主义教育、青少年思想道德教育，把红色基因传承好，确保红色江山永不变色”[4]，革命纪念馆承担着意识形态教育的责任，在舆论引导方面，革命纪念馆具有丰富的经验，并且革命纪念馆可以依托自身红色资源，广泛开展社会教育、用心打造精品展览，具备雄厚的实力和传播优势。雨花台红色文化研究院充分利用自身母体条件，借助纪念馆建立的官网、微信、微博、今日头条、抖音、喜马拉雅等媒体宣传矩阵和媒体联盟的作用，在重要节日、纪念日，联合主流媒体策划推出专题报道，高频高位传播革命精神和红色文化，年均在中央或省、市主流媒体发布宣传报道千余篇，仅2021年上半年就在中央级媒体发布报道120多篇。雨花台红色文化研究院在《南京日报》上开辟了“风雨百年雨花魂”专栏，推出100期雨花英烈短故事，在南京电视台创办红色访谈节目“雨花台论坛”，在《新华日报》启动“弘扬雨花英烈精神·辉煌百年红色接力”主题宣传活动，总阅读量超6625万次，多次被学习强国、人民日报、新华网等媒体报道。

雨花台红色文化研究院通过社会教育、主题展览、精神宣讲等形式，以更接地气的方式开展进企业、进校园、进机关等“七进”活动，扩大红色文化影响力，让主流文化入脑入心。雨花台红色文化研究院牵头的“铁窗犹见坚壮志——雨花英烈狱中斗争革命文物展”入选中央宣传部和国家文物局联合推介的建党百年精品展览，“凝聚的历史，永恒的初心——庆祝中国共产党成立100周年红色雕塑展”入选国家文物局“弘扬中华优秀传统文化、培育社会主义核心价值观”主题展览推介项目名单;联合南京市教育局牵头打造了雨花英烈精神中小学校园读本，推动雨花英烈精神等江苏革命精神进入南京师范大学、南京航空航天大学等高校的思想政治教育课程，联合南京师范大学推出《雨花英烈精神党性教育教材》;参与创作推广“初心”大型理论宣讲节目、“信仰之歌‘雨花颂’”音乐会、《雨花台》纪实文学等。雨花台红色文化研究院始终将价值引领作为智库的政治责任和核心竞争力，不断推动红色基因传承，强化核心价值引领。

2.2  建设技术支援型智库

“专业智库不应该去当‘国师’，为党委政府出思想、出概念和出思路，而是应该承担技术性支援工作。专业智库的主要工作是调查研究，是采集数据、数据分析、建模计算，是协助政府脚踏实地地落实政策，是用其数据资源、计算能力评估政策和项目的执行情况，并及时反馈给政府[5]。”与主要生产政策思想相比，雨花台红色文化研究院更多的是侧重于以发展报告、评价报告、专题调研报告等数据，支撑党委政府决策，做技术支援型智库。当前，智库建设与党委政府需求还有不适性，主要表现为“供需信息欠对称，评价标准不太一致，话语体系不匹配等”[6]，这限制了思想型智库的发展，也为技术支援型智库创造了发展空间，尤其是靠政府资金维持运作的“政府委托机构”。现代化的治理体系需要党委政府在决策前摸清相关问题的真实现状，但“人少活多连轴转”的工作状况，使得党委政府的决策部门难以花费大量时间精力去调研和分析，这就需要技术支援型智库主动对接，提供数据支持。雨花台红色文化研究院依托市政府直属的公益类事业单位南京市雨花台烈士陵园管理局，可以直接承接党委政府项目，实现供需信息无缝对接，并且承担的是基础性工作，主要目的是获得真实的、一手的材料，不存在评价标准、话语体系不一致等问题。

同时，雨花台红色文化研究院与高校、社科院智库相比，缺少权威的领军型人才，研究能力相对薄弱，在思想高度层面竞争明显呈弱势，但雨花台红色文化研究院执行能力强，有稳定的实职队伍，有充足的时间保证，在实践厚度层面竞争又具有一定优势，因此，雨花台红色文化研究院也适合建设成技术支援型智库。雨花台红色文化研究院将技术支援型智库作为其发展定位，打造以“行动力”为招牌的思想库。近年来，雨花台红色文化研究院协助国家文物局完成了“革命纪念馆专项调查”，为国家文物局加强革命文物保护、传承红色基因提供了扎实数据支撑;对接江苏省文物局，编写出版了《江苏省纪念馆发展报告·2020》，摸清江苏全省纪念馆的发展现状，为相关政策制定奠定了基础;承接江苏省委宣传部和南京市委宣传部委托项目，编写出版《江苏省爱国主义教育基地发展报告·2020》《南京市爱国主义教育基地发展报告·2020》，为省市贯彻落实《新时代爱国主义教育实施纲要》精神、制定实施方案提供了重要数据参考;服务南京市委宣传部，创设了《党史学习教育专报》，收集全国党史学习教育的最新动态、热点信息、优秀经验、理论观点等，报送南京市委党史学习教育领导小组办公室。

3  推动高质量跨越式发展的四大举措

雨花台红色文化研究院“坚持摸着石头过河和加强顶层设计相结合”[7]的工作方法，成立近三年来，从“筑基搭台”“引智育人”到“补短强本”“高端突破”，实现了从无到有，从跟跑到并跑、部分领跑的高质量跨越式发展，极大地提升了雨花台红色文化研究院的社会影响力与品牌知名度，助推了雨花台烈士纪念馆行业地位和社会美誉度的提高。

3.1  “筑基搭台”：强化顶层设计，全面融入纪念馆业务流程

雨花台红色文化研究院成立于2018年11月，是全国首家依托革命纪念场馆建立的红色实体智库，南京市首批重点新型智库，由中共南京市委宣传部主管、雨花台烈士纪念馆（南京市雨花台烈士陵园管理局）主办。雨花台红色文化研究院成立之初就制定了《雨花台红色文化研究院发展规划（2019—2021）》，并报南京市委宣传部同意，以正式文件下发，从战略层面明确将雨花台红色文化研究院建设为红色文化研究中心、决策咨询中心、传播交流中心、服务中心。为落实文件精神，集聚资源发展，雨花台烈士纪念馆以内部处室雨花英烈研究院为依托，设立智库运行中心，雨花英烈研究院的正副院长兼任智库运行中心的正副主任，配备6名实职工作人员（1名博士，4名硕士，1名后勤）。按照“局库一体”的发展战略，雨花台烈士纪念馆以四个中心的定位，对相关处室、单位做了责任划分（见图1），以分管副局长作为智库的副院长主抓工作，由雨花台烈士纪念馆馆长兼任智库院长，全面融入革命纪念馆业务工作，促进融合发展。在理清体制机制后，雨花台红色文化研究院立足实际，着眼未来，先后制定《雨花台红色文化研究院研究产品质量控制体系管理办法》《雨花台红色文化研究院信息管理制度》等规范性文件，不断推进管理标准化。

3.2  “引智聚人”：构筑平台体系，集聚人才资源

人才是根本，是决定智库发展的战略基础。雨花台红色文化研究院始终坚持“开门办智库”理念，充分利用南京高校数量多的智力优势，搭建了“1+3+N”战略合作框架，与南京大学中国智库研究与评价中心合作，与光明智库、省市党史部门和南京师范大学签订战略合作协议，并根据工作需要与党校机构、社科院所、文博场馆等开展专项合作。在此基础上，雨花台红色文化院坚持高质量发展、高效能建设原则，以问题导向搭建新平台，以结果导向用好现有平台，不断集聚人才资源。在南京市委宣传部和南京大学的鼎力支持下，雨花台红色文化研究院与南京大学马克思主义学院合作，设立了国内首家著名双一流高校与革命纪念馆共建的博士后工作站，来自南京师范大学、江苏省委党校、南京林业大学、安徽师范大学的首批5名博士已进站工作。在中国博物馆协会纪念馆专业委员会和江苏省文物局的支持下，雨花台红色文化研究院牵头搭建了江苏省博物馆学会纪念馆专业委员会，雨花台烈士纪念馆任主任委员单位，进一步整合行业内的人才资源。同时，雨花台红色文化研究院充分利用雨花台干部学院和南京雨花英烈研究会等现有平台，在各自专家库基础上，加快推进跨平台人才整合、跨学科研究创新，进一步扩大“朋友圈”，扩展合作研究领域。除此之外，雨花台红色文化研究院不断完善自身组织，聘请教育部社会科学研究中心主任王炳林担任名誉院长，组建以江苏省社科联原副主席叶南客、江苏省政府研究室原副主任沈和、南京大学马克思主义学院党委书记王建华教授为首席专家，涵盖18位不同领域的专家学者的学术委员会，聘请了原中央党史研究室副主任李忠杰和中国人民大学教授、长江学者杨凤城等10位高端专家学者作为“特邀高级研究员”，进一步强化队伍建设。

3.3  “补短强本”：强化母体建设，提升智库影响力

馆库一体运营模式下，雨花台红色文化研究院首先聚焦自身母体建设，以问题意识和实践需求为导向，聚焦短板，靶向施策，精准发力。雨花台红色文化研究院牵头完成《雨花台烈士陵园文物保护规划》，并上报国家文物局审批通过，创造出“1124”工作方法，助力雨花台烈士纪念馆一级博物馆创建。在雨花台红色文化研究院引领攻坚下，雨花台烈士纪念馆聚焦红色主业，明确“全省最前列、全国有影响的高质量国家一级博物馆”的目标定位，紧扣“顶层设计先行”和“组织保障跟进”两个抓手，全面落实整体规划专业化、工作推进竞赛化、分段评估预审化、督查考核差异化四项机制，实现了从无等级博物馆到国家一级博物馆的转变。在服务自身母体建设的同时，雨花台红色文化研究院以服务全市、全省乃至全国红色文化政策和理论研究为宗旨，在固化宣传教育优势的基础上，立足红色文化和纪念馆两大研究领域，加快提升自身政策影响力和学术影响力，打造智库“拳头产品”。自成立以来，雨花台红色文化院推动成立了江苏省博物馆学会纪念馆专业委员会，策划并推动成立了整合南京市165家红色文化资源点的“中国南京红色在线——南京红色文化资源展示和利用平台”，参与制定了《南京市红色文化资源保护利用三年行动计划（2019—2021年）》，牵头制定了《弘扬雨花英烈精神三年行动计划（2019—2021年）》，报送内参报告50余篇，其中近30篇获得领导批示、17篇被政府相关部门内部刊物录用，出版近70本书籍，打造出“雨花英烈史料”叢书和“纪念馆研究”丛书两个品牌，在核心期刊发表红色文化研究论文16篇，承担课题项目24项，举办7场国内高规模会议，全面提升了雨花台红色文化研究院的影响力，打响了红色智库品牌。

3.4  “高端突破”：对接国家文物局，推动纪念馆行业建设

雨花台红色文化研究院在全面提升自身建设的同时，科学分析自身发展优势，瞄准纪念馆行业首个红色智库定位，聚焦革命纪念馆行业建设，全面对接国家文物局政策需求，推出一系列促进革命纪念馆高质量发展的创新性、引领性、突破性成果，得到国家文物局领导的肯定和支持，并承接了国家文物局相关课题项目。雨花台红色文化研究院主动作为，联合中国博物馆协会纪念馆专业委员会、南京大学共同编写了新中国成立以来纪念馆行业首份发展报告《中国纪念馆发展报告·2019》，填补了行业空白。在此基础上，雨花台红色文化研究院继续直面行业发展的空白和难点，推出《中国纪念馆高质量发展评价指标体系》，编写“国内第一本革命纪念馆行业工具书”[8]《中国革命纪念馆概览》，策划并承办由国家文物局指导和主办的“革命纪念馆高质量发展峰会·2020”“中国革命纪念馆高质量发展峰会·2021”，并得到了国家文物局主要局领导的肯定性批示，不断推动纪念馆行业发展建设。雨花台红色文化研究院还参与了国家文物局项目“革命文物保护利用示范基地遴选与管理办法”的论证与起草，参与了由国家文物局和教育部共同发布的《关于充分运用革命文物资源加强新时代高校思想政治工作的意见》的起草修改工作，目前正在起草修改将由多部委联合发布的《革命纪念馆高质量发展行动纲要（2022—2025年）》，以参与行业政策制定，深度推动新时代革命纪念馆提质升级。除此之外，雨花台红色文化研究院还推动国家文物局在南京大学设立革命纪念馆研究中心，并与南京大学共同建设，进一步推动研究成果落地转化，固化行业建设成效。

4  人才资源整合与红色项目管理的两大抓手

雨花台红色文化研究院始终坚持“人才强院”的运行理念，把人才资源利用作为驱动发展的首要系统工程，坚持“项目找人”和“人找项目”的两大管理思维，推进内外部人才资源整合和红色项目管理，促进领导力、智力、执行力三力融合发展，努力建设高水平的研究团队和强执行力的行政团队。

4.1  构建培养“递进链”，促进人才资源融合发展

雨花台红色文化研究院积极探索，建立专业型智力型人力资源组织结构、创新型服务型人力资源管理模式，不断优化人才成长的平台和环境。为形成尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，雨花台红色文化研究院出台《人才队伍建设三年行动计划（2020—2022）》《专业人才队伍“雁阵”培育方案》等文件，实行更为积极、开放、有效的人才培育措施，以“雁阵计划”中“头雁领飞”“强雁争飞”“雏燕起飞”三大工程，建设更为专业化的高素质干部人才队伍。同时，为培育青年人才，充分发挥博士后工作站等平台高级人才的联帮带效用，进一步整合人才资源，雨花台红色文化研究院从顶层设计出发，一方面，给博士后工作站配备双站长、双导师、双对接人，并将博士后人才与内部雁阵人才有机结合，形成权威专家指导、博士后及头雁人才带队、强雁及雏雁人才支撑的“1+2+2”链式培育机制，进一步推进人才整合，厚植智力优势。博士后工作站成立半年多来，全站人员共发表署名雨花台的文章29篇，其中核心期刊4篇，省级党报3篇;决策咨询报告共7篇，其中1篇获得国家级领导批示，1篇获得正省级领导批示，1篇获副省级领导批示，1篇获副市级领导批示，融合培育成效显著。另一方面，以“项目融合发展”为手段，将与高端专家合作的甲乙方委托变为“1+1+2”合作，由外包方专家、行政负责人和专技骨干共同合作，以项目锻炼人才，如在编写《江苏省纪念馆发展报告·2020》时，南京大学课题组充分吸纳雨花台红色文化研究院自身人才，全过程参与项目合作，深度融入课题组，在实践中拉升自身人才能力素质，筑牢人才根基。

4.2  创新红色项目管理，切实提高执行力

雨花台红色文化研究院将项目化管理原则引入红色文化发展，提出红色项目管理，并形成了定标、定人、定点、定责的红色项目管理“四项机制”，不断推进工作往实里抓、人才使用往深里抓。首先，雨花台红色文化研究院将发展规划中确立的目标任务细化为具体的实施项目，对拟实施项目的内容、目标、经费等进行专家论证，在确保项目的科学性和可行性后，以立项的方式定标;同时，就合同、资金、采购等与职能处室充分交流，保证项目正常推进。其次，是明确责任人挂牌督办，进行项目责任包干，项目第一责任人在推进过程中定期汇报项目基本进展、存在的问题，以及在问题化解过程中项目责任人、科室负责人、处室负责人的解决情况，以实操锻炼各级干部，促进上下有序联合。再次，倒排节点，制定项目执行路线图，严格按照项目计划实施，“实行一周一推进、一月一点评、一季一总结、半年一比拼、全年一考核，确保项目可操作性、进度可视化、管理精细化”[9]。最后，强化督查工作，全过程制定推进情况完成表，实行“红黑榜”通报制度，项目完成后以表定责，确定奖惩，充分尊重人才劳动成果，激发人才干事积极性。

5  结语

习近平总书记在中共中央政治局第三十一次集体学习时强调：“红色资源是我们党艰辛而辉煌奋斗历程的见证，是最宝贵的精神财富。红色血脉是中国共产党政治本色的集中体现，是新时代中国共产党人的精神力量源泉。回望过往历程，眺望前方征途，我们必须始终赓续红色血脉，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、指引方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的历史经验和实践创造启迪智慧、砥砺品格，继往开来，开拓前进，把革命先烈流血牺牲打下的红色江山守护好、建设好，努力创造不负革命先辈期望、无愧于历史和人民的新业绩[2]。”在庆祝中国共产党成立100周年大会上，习近平总书记又提出伟大建党精神，并要求“我们要继续弘扬光荣传统、赓续红色血脉，永远把伟大建党精神继承下去、发扬光大”[10]。在党中央的高度重视下，革命纪念馆行业正迎來前所未有的发展机遇。同时，全国革命博物馆、纪念馆、陈列馆、展览馆等革命纪念馆总数超过1600家[11]，革命纪念馆体系基本形成，革命纪念馆行业也进入了提质升级的发展新阶段。

新形勢、新阶段都迫切要求革命纪念馆行业高质量发展，智库建设是推进高质量发展的有效新路径。雨花台红色文化研究院的成功实践，也证明了革命纪念馆行业可以办智库，可以办好智库。在实践中生成、经过实践检验的双定位、四举措、两抓手的“雨花台经验”是“革命纪念馆+智库”建设的成功探索和尝试，开辟了革命纪念馆的高质量发展新路径。但革命纪念馆智库还是新生事物，2019年国家文物智库建设工作才正式启动[12]，并没有形成可复制、可推广的成熟经验。

雨花台红色文化研究院是全国首家依托革命纪念场馆建立的红色实体新型智库，“雨花台经验”是革命纪念馆智库建设探索中取得的阶段性成果，有相对精准的目标定位、明晰的发展路径、科学的发展经验，是“十四五”时期革命纪念馆高质量发展的可借鉴选择，值得大力推广。但总体而言，“雨花台经验”还处于初步发展和前期探索阶段，尤其是在功能定位与职责使命、平台建设与人才培养、人才成长与成果转化、资源整合利用与发展实际成效方面，仍存在一定的不匹配现象，需要进一步破除体制障碍，进一步育才引智，在现有发展基础上，总结发展模式，形塑发展理念，铸造发展精神，努力打造革命纪念馆智库的“品牌内参”“品牌报告”“品牌期刊”“品牌学者”等“拳头”体系，以进一步完善智库建设，推动革命纪念馆高质量发展。

参考文献：

[1] 国家文物局博物馆司. 博物馆工作手册[M]. 北京： 华龄出版社， 2007： 97.

[2] 谢环驰， 鞠鹏. 习近平在中共中央政治局第三十一次集体学习时强调 用好红色资源赓续红色血脉 努力创造无愧于历史和人民的新业绩[N]. 人民日报， 2021-06-27（001）.

[3] 中共中央办公厅、国务院办公厅. 加强中国特色新型智库建设的意见[N]. 人民日报， 2015-01-21（001）.

[4] 谢环驰， 鞠鹏， 李刚. 习近平在河南考察时强调 坚定信心埋头苦干奋勇争先 谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章[N]. 人民日报， 2019-09-19（001）.

[5] 李刚. 创新机制、重心下移、嵌入决策过程： 中国特色新型智库建设的“下半场”[J]. 图书馆论坛. 2019， 39（3）： 29-34， 41.

[6] 王顺. 新型智库建设要更好服务党委政府决策[N]. 安徽日报， 2019-01-08（006）.

[7] 习近平. 在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的讲话[M]. 北京： 人民出版社， 2020： 8.

[8] 国家文物局. 国内第一本革命纪念馆行业工具书《中国革命纪念馆概览》出版[J]. 文物鉴定与鉴赏， 2021（14）： 109.

[9] 杨永清. 创新红色文化发展项目管理[J]. 群众（思想理论版）， 2020（17）： 34-35.

[10] 习近平. 在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话[M]. 北京： 人民出版社， 2021： 8.

[11] 国家文物局. 中国革命纪念馆概览[M]. 南京： 南京出版社， 2021： 8.

[12] 中国政府网. 国家文物智库建设工作启动[EB/OL]. （2019-03-13）[2021-11-10]. http：//www.gov.cn/xinwen/2019-03/13/content_5373393.htm.

作者贡献说明：

刘志亮：框架设计，论文撰写;

杨永清：论文选题，论文修改。

Abstract： [Purpose/significance] The revolutionary memorial hall industry has entered a new stage of quality improvement and upgrading， and needs high-quality development. Yuhuatai Red Culture Research Institute is the first new red entity think tank established based on the revolutionary memorial hall in China. It is a successful exploration and attempt at the construction of “Revolutionary Memorial Hall + think tank”. It is necessary to summarize the construction results and development experience to provide reference for the construction of the Revolutionary Memorial Hall think tank. [Method/process] This paper makes an in-depth analysis of Yuhuatai Martyrs Memorial Hall promoting the construction of Yuhuatai Red Culture Research Institute with the method of case analysis， and summarizes the “Yuhuatai experience” of double development orientation of value leading and action， four measures of building foundation and building platform， introducing talents and educating people， making up weaknesses and strengthening the foundation， high-end breakthrough， and two key points of human resources integration and red project management. [Result/conclusion] The think tank of the revolutionary memorial hall is still a new thing. The “Yuhuatai experience” is a phased achievement in the exploration of the construction of the think tank of the revolutionary memorial hall， which is worthy of vigorous promotion， but it still needs to be further improved.

Keywords： revolutionary memorial hall    think tank    Yuhuatai

收稿日期：2021-09-17     修回日期：2021-10-18