文／肖 志

中国石化湖南石油高速公司96 座易捷便利店积极开展“百日攻坚创效”行动,主动作为，打好发展的主动仗，促进公司非油品经营管理的高质量发展。截至目前，公司非油品基础品类任务完成率、利润完成率均排名全省第一，核心商品销售等经营指标排名全省前列。

当好“操盘手”

“非油品‘百日攻坚创效’不仅要跑出高质量，而且要跑出加速度。当前，疫情防控进入常态化，我们要统筹推进疫情防控和经营创效工作，落实关键指标导向，大干实干苦干一百天，确保百日攻坚创目标任务圆满完成。”中国石化湖南石油高速公司党委书记刘凯在非油品专项工作部署会上指出。

易捷门店经营工作千头万绪，如何找到“坐标”，导向性地给予门店经营驱动力，行之有效地为门店经营领航，是公司易捷非油品管理团队一直在思考的问题。

公司围绕关键经营指标完成，科学分解易捷门店经营任务，精心制定营销活动方案，详细绘制月度工作清单，罗列出包括营销活动、人员培训、销售竞赛、专业化运营等在内的20 多项大类工作，画出思维导图，细化出70 多项具体工作，落实到每个节点和每个具体责任人，为经营工作引航指路。

把数据通报变成风向标。“日通报、周点评、月分析”，是该公司为门店提质增效的新办法。公司每日对易捷门店销售数据予以通报，每周开展一次详细点评，每月召开一次经营分析会，帮助门店通过大数据分析，“一店一策”提升经营质量。……