□文/龙冠成 吴宝宏

（佳木斯大学经济与管理学院 黑龙江·佳木斯）

［提要］轻资产运营模式是企业内部管理过程中一种全新的内部管理模式。在轻资产运营模式下，企业能够提升资产的利用率，保证资产优化配置，提升企业经营效益。本文以安踏为例，对于目前企业在轻资产运营模式下的财务战略进行研究与分析，希望帮助企业在激烈的市场竞争中获得更好的发展。

轻资产是20世纪末提出的一种全新的企业管理理念，与传统的企业管理理念不同，轻资产主要是针对资产的资金占用情况而言的。传统经营模式下，企业的经营需要购置大量的资产、厂房，这些行为都会影响企业的资金运行，对于企业发展造成不利的影响。轻资产主要是指品牌、商誉、人力资源等项目，这些项目在企业中占有重要的地位，但是占用的资金量相对较小，对于企业经营发展具有非常重要的影响。轻资产具有灵活便捷的特征，虽然占用的资金有限，但是它能够给企业带来的经济效益却较高。

一、轻资产模式的内涵

（一）轻资产模式的内涵。轻资产模式是企业制定的一种以价值为中心的经营战略，企业在经营过程中不断地提升资产能够给企业创造的价值，企业自身在经营过程中应不断地减少资本投入，最终实现以最少的资金创造最大的价值的经营目标。轻资产模式主要侧重于通过建立软实力来提升企业的经营实力，保证企业更好的运行，让企业的经济效益能够不断地提升。……