◆ 金姝玉

一、事业单位内控制度建设的现状

（一）事业单位的风险控制不到位。事业单位内部的风险控制不到位是事业单位内控制度建设现在最主要的问题。事业单位内部的预算业务控制失衡会导致预算的超支，从而导致收支控制的失衡，最终引发事业单位的财务管理的混乱。故而，事业单位应该思考并建立相应的风险控制体系并坚定的实施它，改善当前事业单位的风控情况。

（二）财务管理的内控得不到重视。除了事业单位的风险方面的内部控制和业务层面的内部控制方面的措施的落实，事业单位的财务管理的内控措施较少，归根到底是行政事业单位内部的财务内控的重视程度不够，人们的财务内控意识较为淡薄。

（三）事业单位内部的经济活动虚报等状况较为严重。事业单位内部的经济活动的虚报是当前事业单位内部控制制度建设中出现的最严重的问题，它会将事业单位内部的财务支出拉到最大，增加事业单内部的开销，造成事业单位的资金周转不过来的后果。事业单位内部的经济活动的虚报是事业单位内部应该警惕并严厉打击的重要行为，也是影响其能否强势发展的重要因素。

（四）事业单位内部的相关人才质量参差不齐。事业单位内部的相关人才质量的层次不齐是事业单位内部控制制度建立过程中的最显著的特征。相关人才质量的层次不齐直接导致了事业单位内部控制制度建设的进度较慢、内部控制制度的落实不到位等一系列问题。……