◆ 安晚霞

一、解析新时期柔性管理的主体概念及主体特征

新时期背景下，从概念上来分析，柔性管理无疑是相对于刚性管理而言的，堪称为一种创新化的管理模式与管理理念。柔性管理能够让传统意义上的“以效益为本”逐渐转化成为“以人为本”，用“人文关怀”替代“制度奖惩”，进而让行政事业单位员工能够感受到关怀和温暖，让员工能够由传统“被动服从”的工作方式逐步转变为“主动执行”。进而将自己的工作当作一种享受，将自己所在的单位看作是“家”。从主要特征上来看，柔性管理与传统刚性管理是两种完全不同的管理方式，并且自身具备以下三方面主要特征。首先，柔性管理具备高效化管理特征，其能为行政事业单位人力资源日常管理的方式上提供更多选择，进而为单位员工赋予更多的空间，让行政事业单位员工日常较为繁冗、复杂的工作变得更加有条不紊且高效化。与此同时，在当今知识经济大环境下，行政事业单位的员工存在一定流动性，柔性管理策略也能够让行政事业单位对人力资源各个岗位进行快速、及时、科学化的调整，进而有效降低人员流动所带来的各种问题与困扰。其次，柔性管理自身展现出一定的模糊性特征。与刚性管理截然不同，柔性管理并没有绝对意义上的各项明确制度规定，这就需要行政事业单位的管理者和决策者能够充分发挥出领导艺术。而客观来讲，领导艺术往往是较为模糊的、无形的且看不见摸不着的。……