◆王瑞钦

目前，企业人力资源管理的意识正不断的提升，在相关的管理措施应用上，开始按照新的思路来优化，并且促使各项问题的处理，能够给出较多的依据，整体上得到的发展空间是非常大的。人力资源管理的难度并不低，受到制度因素、员工因素、领导因素、文化因素等影响，因此在管理的革新模式上，应充分的掌握好人力资源管理的特点、趋势，结合企业的业务部署和市场规划特点，站在不同的角度来思考，对人力资源管理的可靠性、可行性更好的提升，各类问题的解决，一定要给出较多的保障，推动企业进步。

一、人力资源管理的问题

（一）员工素质参差不齐

现代化的企业发展、建设，正处于非常特殊的时期，想要在今后的市场地位上更好的巩固，并不是一件容易的事情，要站在多个角度来思考、探究。人力资源管理是企业的重要组成部分，而且在不同的管理模式应用上，必须掌握好员工的素质。调查过程中，发现很多企业的员工素质，表现出参差不齐的现象，未能够对企业高度负责。员工在自身的学习、进步能力上表现出薄弱的现象，而且没有掌握好未来的职业规划，与企业的发展、创新，没有按照相辅相成的模式来完成，此时导致人力资源管理遇到了较多的挑战，在各类问题的处置上，缺少合理的依据。人力资源管理的过程中，对员工的培训、指导比较少，大部分情况下依赖员工的主动进步，此时对员工造成的阻碍较多，而且很多员工存在懒散的问题，在综合因素的作用下，企业缺少优秀的工作团队，针对人力资源管理的各项举措落实，难以得到较高的相应，这对于企业的未来发展、效益提升，造成了较多的问题。……