◆赵 静

一、财务视角下人力资源管理的特征

（一）人力资源配置与财务管理相结合

在开展人力资源管理工作时，为了获得理想的工作效果，需要把人力资源管理与单位财务管理工作相互融合。通过财务管理分析相关人力资源管理相关的数据的变化情况和人力资源管理的工作相关情况进行匹配。可目前情况，基层卫生院在发展过程中，只注重自身效益的获取，不注重内部管理，对财务、审计方面不够重视，管理人员水平不高，人才匮乏，对各项专项资金的管理及使用不够重视。

（二）多方分析人才在单位经营中的价值

对于基层卫生院来说，在人力资源管理中，重要内容在于人力资源的开发和使用，在此过程中，相关人员应该时刻注意，保证人才资源开发的目的性，实现人才价值，给卫生院创造更高的效益。结合现阶段市场发展情况来说，为了提高自身发展实力，应该把人力资源管理放置在单位管理重要环节，发挥人力资源对单位发展的引导作用。所以，单位人力资源管理应把人才和具体经营管理相互融合，在实践中实现人力资源管理模式的改革创新，提高单位人力资源管理水平。

（三）以单位整体利益为根本立足点

从财务管理角度来说，在开展人力资源管理工作时，重要目标在于提高管理效率，在给基层卫生院创造更多效益的同时，还要兼顾对社会发展的影响。基层卫生院承担的不仅是医疗业务，还承担着基本公共卫生、重大公共卫生等项目资金的使用及管理。……