企业人力资源管理中的绩效考核问题探析与革新建议
2021-01-13刘雪蕾
环渤海经济瞭望 2021年7期
◆张 妃 刘雪蕾 周 雁
一、企业发展过程中绩效考核的意义和作用
绩效考核制度是企业必备的制度之一,因为良好的绩效考核制度可以促使企业向良性方向发展,企业发展过程中进行绩效考核的意义和作用主要有以下几点:
(一)增加员工自我约束力:绩效考核主要作用对象是企业的全体员工,其可以增强员工的自我约束力主要表现在两个方面:
其一,对于绩效良好的员工可以起到激励作用。在进行绩效考评的时候,对于绩效良好的员工可以给予相应的奖励和表彰,这样得到奖励和表彰的员工就会更加努力工作,争取下次得到同样或者更好的奖励;
其二,对于绩效较差的员工可以起到约束作用。在进行绩效考评的时候,对于绩效较差的员工可以给予批评或者教育,对于绩效连续较差或者非常差的员工可以进行适当的惩罚,这样员工就会检讨自己的工作态度和工作方式,尽量提升自己的工作绩效。
(二)优化人力资源配置:企业要想全方位的发展,就需要各种各样的人才,并且不同的工作对于员工的要求是不一样的。比如,公关工作就需要员工擅长处理人际关系;销售工作就需要员工擅长推销;技术部门的工作就需要员工拥有过硬的专业技术等等。而绩效考评就可以全方位的评估一个员工的能力,然后根据员工最擅长的能力将员工安排在合适的工作岗位上,并且将现有工作岗位上不适合的员工替换下来,这样每个员工的优点就都可以得到充分发挥了,并且还可以优化人力资源配置。……
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