张青锋

集团公司财务管理工作的具体内容包括对旗下子公司对财务管理。每一个子公司的财务管理效率都会对集团公司整体经济效益的提升造成一定程度的影响。这也就意味着集团公司的经营与管理者一定要重视对子公司经营与管理情况的把握，尤其是对子公司财务管理工作具体情况的把握。现如今虽然已经有越来越多的集团公司注意到了不断加强子公司财务管理与控制力度的重要性，但是在实际的财务管理工作的开展过程之中依然存在问题。本文也将立足于集团公司对子公司财务管理与控制方面进行深入分析。

一、集团公司财务管理模式概述

集团公司的财务管理模式主要可以从财务控制模式与审计管理模式两方面进行分析。首先是财务控制模式，集团公司通过制定较为完善的公司内部财务管理制度来加强公司内部的财务管理效率，运用财务管理制度也可以更具针对性地控制子公司财务管理活动的每一个环节。其次从审计监督这一方面而言，集团公司可以通过设立相关的审计部门或者是监察部门来加强对子公司财务管理工作的监督与审计力度，或者针对子公司的财务管理活动提出一些建设性意见。

二、集团公司对子公司的财务管理与控制的不足之处

（一）部分集团公司的财务管理的目标不够明确

在集团公司对子公司的财务管理与控制的过程中，一部分集团公司……