杭冬梅

一、现代环境下企业会计管理中存在的财务风险分析

（一）没有明确的财务管理目标

现如今很多企业注重的都是如何在各项经济活动中赚更多的钱，只注重事情的结果，而对其中的财务管理目标却没有具体的规划。这样的做法是完全支撑不了多久的，企业早晚会面临被市场淘汰的危险。因为明确的财务管理目标是指导各项经济活动顺利进行的前提。也就是说如果一个企业在经济活动如何获得更多利益的方面过于关注，那么就会因小失大，导致只看到眼前的利益，而看不到更加长远的利益。企业只关心经济利益，就会失去民心，企业内的工作人员在各项经济活动中也不是毫无关系的，如果经济活动失败，那么工作人员的努力就会付诸东流，同样，工作人员的工资也面临着一定的风险。因此，在各项经济活动开展之前必须制定明确的财务管理目标，工作有方向，员工按部就班的实施，就会使经济活动的进行有保障很多。但是，目前大多数企业管理人员的设立财务管理目标的意识都不强，如果领导人员不及时调整企业的相关策略，该企业一定不会走的太远。

（二）内部财务关系混乱、不合理

从我国现在多数企业会计管理工作来看，内部控制机制并没有在其中发挥特别显著的作用。具体表现在：有些企业设立了内控制度后并不使用或者管理观念落后，形同虚设；有些企业甚至不会单独建立内控制度，导致没有具体制度可以依据。……