李敏玲

一、前言

在现代化市场中，贸易经济在整个国内市场经济中占据重要地位，随着贸易全球化浪潮的推进，我国对外贸易数额直线上升，既带动我国市场经济的发展，也促使我国对外贸易行业不断发展，但是因为各种市场化因素，导致贸易企业预算管理问题凸出，严重影响贸易企业正常运营，对此，本文立足于贸易企业发展战略，通过多种方式对企业流通资金进行预测和把控，促使贸易企业预算管理工作质量和水平的提升。

二、贸易企业预算管理的重要性

首先，加强预算管理可以有效提升企业运行利润，将企业的资源进行有效利用，避免资源浪费的情况出现。合理的预算管理可以促使企业资金使用效率提升。其次，预算管理可以从细节间接管理企业运行，如大型企业运行工作繁琐，不仅对内贸易的制作成本、销售成本、运输成本等问题需要解决，还有对外贸易的相关政策、税率进行分析。贸易企业的各个细节都需要进行调研。预算管理间接管理企业运行是一种长期的管理方式，从细处落实管理。最后，预算管理可以有效将企业中各个部门进行联系，贸易企业为了正常运行分为多个部门，各个部门都是独立的，但缺乏联系的部门之间工作势必会出现不合理的问题和矛盾，预算管理为了更好的提升效率需要将各个部门联系起来，企业的整体管理水平才会有所提升。

三、贸易企业预算管理常见问题

贸易企业为我国的经济发展作出了重大贡献。……