□文/ 孙新宇

（江苏大学 江苏·镇江）

［提要］ 企业是社会经济发展的重要主体，风险管理则是企业发展的关键。企业在发展中会遇到各种问题，如果不经过事先的预估和准备，随意的决策会严重影响企业的发展。这时，企业风险管理就显得尤为重要，可以帮助企业解决很多隐藏问题，让企业实现长久稳定的发展。本文旨在利用松下幸之助提出的“水坝式经营法”的概念，分析企业现存的风险，并从资金、存货、固定资产、人才、心理等多方面进行企业风险管理论述。

企业管理的过程离不开对风险的管理，其对企业发展有着非常重要的影响。加强企业的风险管理，提高企业对各种资源的协调控制能力，有助于应对瞬息万变的市场经济，推动企业的稳步发展。在企业中，无论是资金、设备、库存还是技术人才等资源，在运用时除了要保证必要的使用数量，还要留有适当的弹性。企业如果能拥有此类有效机制，即使外界环境发生变化，也不会受到很大的影响。在这里，“水坝经营法”不失为一个好的衡量准则。

一、企业风险管理的必要性

企业风险管理能够帮助企业及时了解风险，并做出相应的调控。一般来说，企业的风险和机遇是并存的，如果企业能有效地进行风险管理，就能抓住潜在的机遇，帮助企业快速发展。

（一）有利于企业进行风险预估。企业如果拥有一套有效的风险管理机制，可以事先帮助企业对日常经营事项进行风险评估，并在此基础上选择各种风险管理技术，对预估的风险制定有效的调控措施，把企业可能的经营风险降到最低。……