廖 钦, 廖 怡

(1.成都上锦南府医院, 四川成都 611732; 2.四川大学华西医院, 四川成都 610041；3.中铁二院工程集团有限公司，四川成都 610031)

近年来，社会办医在政策红利刺激下迅速发展，但客观上看社会资本较之公立医院兴办方财力相对不足，投资人对回报即时性期待往往较高，故在医院前期建设方面应精心规划。在满足医疗业务需求前提下，加强资源投入的前期规划工作，提高资源使用效率，减少浪费[1]。据大量实例统计，投资决策至初步设计结束阶段影响工程造价的程度约为75 %，施工图设计结束至工程竣工阶段效果为5 %～10 %，因此,投资管理首先应该从源头控制抓起[2]。

医院弱电系统作为医院建筑的重要组成部分和基础设施，在项目建设投资费用中占比较多。故此部分系统也应在医院规划建设时，统一规划合理布局，以满足医院运营和未来发展需要，特别是适应智慧医院的发展趋势。本文以某民营综合医院弱电系统规划设计为例，就社会办医机构如何考虑弱电功能，建设条件，规划定位，设计理念等问题浅论，旨在为社会办医机构规划弱电系统提供相关参考。

1 建筑项目概况

该案例医院系社会资本投资建设，以提高当地群众健康和全面提升区域卫生水平为目标建设的集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性三级甲等医院。建成后移交国家级区域疑难重症中心医院全面托管运营，并发展成为规划床位1 000余张区域内较大的三级甲等医疗机构之一。……