曹阳

摘 要：经济运行管理是新时期国有企业提质增效升级的重要途径，基于对国有企业经济运行管理的定位与业务边界的理解，着重阐述了国有企业经济运行管理体系的基本内容与关键点，并对今后国有企业经济运行管理的发展方向进行了展望。

关键词：国有企业;经济运行;管理体系

中图分类号：F123 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）01（a）--02

在经济全球化的大背景下，随着国有企业的不断发展以及单位面临的经营环境日趋复杂，经营难度越来越大，“管理即效益”的理念越来越被国有企业所接受。在此背景下，经济运行管理作为推动战略规划落地实施的管理方式日益受到重视，构建经济运行管理体系成为国有企业管理提升的重点实践方向。

1 经济运行的内涵

经济运行分为市场经济运行和宏观经济运行两种类型。市场经济运行是市场经济主体在市场这只“看不见的手”指挥和国家这只“看得见的手”调控下，通过各种有形和无形的市场进行经济活动的方式和过程。宏观经济运行是各个企业、各个部门、各个地区以及国内外经济活动的交错和综合，主要反映经济总体的状况和走势，通常被称为宏观经济形势。宏观经济运行状况及其走势，是宏观调控的依据。

企业经济运行是指在一定周期内围绕单位总体发展目标（中长期规划、KPI等），合理利用各种生产资源要素（包括人员、设备、资金、材料、信息、时间等），有效组织、开展各类经济活动的过程。……