杨爱美

摘 要：随着我国“一带一路”的推进，温州民营企业在“走出去”的国际化经营过程中，面临日益严峻的文化冲突问题。为了实现温州民营企业管理人员在面对不同地域不同文化的差异中，最大程度地增强自身企业的跨文化管理能力以适应差异化的文化背景，通过对温州民营企业“走出去”现状进行分析，总结了企业面临的文化冲突和在跨文化管理中存在的问题及相关原因，最后提出建设具有跨文化属性的企业制度、做好跨文化属性的人力资源管理、搭建跨文化属性的企业内部沟通平台、设立跨文化属性的企业组织架构、设计具有跨文化属性的产品品牌五方面的建议和对策，以期为温州民营企业在“走出去”过程中加强跨文化管理做出指导。

关键词：温州;民营企业;跨文化管理：国际经营;一带一路

中图分类号：F276.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）01（a）--02

随着经济全球化进程的加快，以及我国“一带一路”的推进，跨国企业如雨后春笋般成长起来，国际化经营在企业管理与发展中越来越普遍。作为中国民营企业的一股活跃力量，越来越多的温州民营企业顺应发展大势，“走出去”进行投资、并购和海外经营，在实现现代化企业的道路上奋勇拼搏。

然而，企业在“走出去”的过程中，面临着不同的文化环境，由于缺乏相应的经验指导，往往难以处理得当其中的文化差异、文化冲突等问题，不可避免地遇到了发展瓶颈。因此，为了解决这一难题，国内外学者从不同角度对企业跨文化管理问题展开探讨，得出了丰富的研究成果，如价值取向理论、文化维度理论、文化架构理论等。……