文/姜金生 王德军

（责任编辑：张振林）

近年来，山东能源淄矿集团唐口煤业公司认真贯彻落实山东能源集团党委决策部署，全面抓实从严治党主体责任，创新实施以思想作风、组织机构、队伍素质、党内政治生活、作用效能、保障体系“六个过硬”为目标要求；以领导班子+党支部、党支部+重点工作、党支部书记+党员、党小组+班组、党员+职工、机关+基层党支部“六个+”为工作机制；以阵地、信息、文化“三个平台”为工作支撑；以强化市场化考核、创新党员积分管理考核“两个保障”为主要内容的“6632”过硬党支部建设模式，大力开展过硬党支部建设，有效推动了基层党建工作全面过硬，筑牢了国有企业的政治属性，引领了企业发展的正确方向。

一、实施“六个+”机制，让过硬党支部建设互动互建

在综合分析过硬党支部创建各层面、各主体的基础上，创新推行“六个+”工作机制，形成了纵横合连的紧密工作网络，实现各层面、各主体全面参与，有效互动。

一是“公司班子+党支部”。将公司班子成员组织关系编入到各基层党支部，要求班子成员及时了解掌握所在党支部党建工作情况，把握党支部工作动态，及时进行检查和督导。班子成员所在党支部确保季度考核达100分以上，每季度要有一项品牌示范项目。

二是“党支部+重点工作”。着眼于发挥党支部战斗堡垒作用，要求党支部根据本单位的工作重点和难点，围绕安全管理、精益管理、降本增效等，每季度至少认领一项重点、难点任务，以党员突击队、党员志愿队等形式带头攻关。……