文/李青平

（责任编辑：张瑞瑞）

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。为提高党建工作水平，推动企业健康发展，山东能源新矿集团内蒙能源公司围绕企业年度生产经营目标，探索实行基层“党建+”量化对标绩效考核模式，积极推进党建与安全生产经营等工作深度融合，取得了显著成效。

一、以“党建+”量化对标绩效考核模式引领护航改革发展方向

新矿集团内蒙能源公司根据不同支部的重点难点工作，推行“党建+管理”“党建+安全”“党建+创新”“党建+创效”“党建+经营”“党建+服务”六大主体项目基层“党建+”量化对标绩效考核模式，逐步形成党建工作围绕安全生产、服务经营管理、促进创新创效的绩效考核良性工作格局，为引领企业改革发展提供了保障。

突出“把方向、管大局、保落实”党建政治引领。公司党委充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，将生产经营的难点作为党建工作的重点，结合各项目实际情况，开展“党建+年度重点中心任务”系列活动，切实增强党建工作的针对性。党员干部围绕所在项目的生产经营发挥先锋模范作用，通过成立党员先锋队、开展“亮身份亮承诺”“现场解难题”等党员先锋行动，确保党建工作与生产经营互融互促，保证完成各项目指标任务。

突出“担当作为、狠抓落实”党建政治导向。公司党委与各党支部签订“党建+”目标责任书，逐级压实党建工作责任，避免“党建+”管控模式流于形式。……