文/卜德柱

(作者单位：山东能源新矿集团华丰煤矿）

（责任编辑：庞永厚）

山东能源新矿集团华丰煤矿是一个具有百年开采史的老矿，面临诸多发展难题。近年来，为提升发展质量和效益，华丰煤矿坚持“谋久调优，内涵提升”发展理念，全力破除制约矿井安全高效生产的各项“瓶颈”问题，全面探索国有老矿“精细管控、创新驱动、高效生产”的转型发展路径，企业呈现出了“安全生产持续稳固、内涵发展脉络清晰、盈利能力不断提升”的良好局面。

抓实防冲工作，保障安全发展

华丰煤矿是一个典型的深部冲击地压矿井，主采四层煤具有弱冲击倾向性，顶板具有弱冲击倾向性，底板具有强烈冲击倾向性。四层煤是华丰煤矿的“生命线”，其储量约占煤田经济储量的30%，产量占矿井总产量的70%，但也是矿井灾害的“集中区”。要想实现对四层煤的安全开采，必须对冲击地压进行有效防治，唯此才能实现企业的安全发展。

1.树立“一切为防冲让路，一切为安全让路”理念

华丰煤矿构建科学合理的防冲文化理念体系，提高职工思想认识，增强职工防冲工作的危机意识和责任意识，调动全体职工的积极主动性，营造了全员防冲氛围。

一是每天召开一次防冲例会。每天由生产矿长组织召开防冲例会，系统分析每天的防冲监测数据变化，对大能量事件制定专项干预措施，当砾岩活动剧烈时，四层工作面降低开采强度，确保安全推采。

二是每周进行一次隐患排查。每周三由矿长组织召开安全生产隐患排查会，实施专家排查、专业治理、安全监督“三位一体”隐患排查治理制度，即实施隐患排查、危害评价→整改治理→完成情况验收考核。……