5G产业生态体系中运营商角色及实践策略探讨
2021-01-11廖文凯李一明
数字通信世界 2021年10期
廖文凯,李一明
(中国电信研究院,上海 200127)
0 引言
5G所引发的改变不仅存在于无线通信与网络技术层面,更存在于以这一技术为核心的整个产业生态体系层面。4G时代所形成产业生态格局将被这一新的力量所打破,原有产业生态体系的参与者也将迎来角色变迁,获得新的发展机遇,面临新的现实挑战,5G意味着产业生态价值网络体系的重塑,意味着原有产业生态参与者实践策略的调整。
1 5G产业生态体系:协同共生创新发展
产业生态(Industrial Ecology)的概念源于19世纪60年代美国学者Ayres的“产业新陈代谢(Industrial Metabolism)”的 概 念,Frosch and Gallopoulos(1989)在《生产战略》一文中,将产业生态学定义为一门把自然界物质循环、能量层递消耗、多样性等生态系统原理应用于产业系统,从而使产业系统、社会生产更有效率、具可持续性的学科[1]。产业生态体系是基于自然类比的企业系统或群体(Thomas P.Seager, 2001),企业之间形成共生组织网络,各个共生单元或企业既有自身的独立性,又有企业之间的共同利益关系,通过企业之间的专业化分工与协作,在提高专业化生产效率的同时降低了交易成本[2],产业生态系统具有开放性、循环性、层次性、本土性、经济性、演进性、调节性等特性[3]。
进入信息与知识经济时代,创新作为推动产业发展的重要力量,成为产业竞争(尤其是大国之间高新技术产业竞争)的核心与关键,国内学者将产业创新引入产业生态体系分析,拓展并丰富了产业生态体系内涵。何平、褚淑珍(2016)认为,产业协同创新生态……
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