摘要：在新时期背景下，医院财务管理工作涵盖了资金筹集、分配、使用等方面的内容，其中财务管理人员需要切实基于医院的运行情况做好财务的规划、控制、以及考核等工作，以此确保医院内部的资金资源能够得到优化配置。本文将基于新时代背景下医院财务管理中的不足提出优化策略，以期能够更好地促进医院的可持续性稳定发展。

关键词：新时期;医院;财务管理;资金

1引言

医院要想长久稳定的发展，就要重视财务管理工作，财务管理能够对医院的整体战略发展起到重要的支持作用。财务管理也应该将财务风险控制工作放在重要位置，管理人员能够及时发现医院经营中的财务风险，进而提前制定有效的应对方案，避免因为财务等不确定性因素影响医院的经营和发展。以下将对当前医院财务管理中存在的不足之处提出针对性的优化策略。

2 医院财务管理中存在的不足

2.1 医院财务及经营管理不规范

医院在财务管理、经营管理等方面存在诸多不规范现象，严重制约着医院的发展与进步。在财务管理方面，医院并未详细分析现金流使用与支出，进而影响医院财务管理有效性的主观因素及客观因素。医院在经营管理过程中，既没有分析医院内部管理存在的问题，也没有分析外部市场经济形式，从而影响医院的健康发展。目前我国医院财务分析缺乏指标标准，缺乏可比较的财务管理标准。医院在经营管理过程中缺乏长远的管理眼光，管理人员和决策者缺乏现代医院管理理念与经验，因此医院管理工作存在很多不规范现象。……