卢秋平

摘要：通过深挖总结角楼图书馆和美后肆时景山市民文化中心的运营经验，为公共文化空间的社会化运营从模式到未来可能的机制创新提供参考。

关键词：公共文化空间;社会化运营

随着北京城市发展进入存量时代，有机更新作为城市发展进程新的增长点，也成为城市运营者新的使命。近几年，北京市东城区注重利用腾退空间、古建修复空间，探索公共文化服务社会化运营模式，引入第三方运营团队，为百姓提供公共文化服务，让空间价值、政府公共服务的效能和效益得到显著提升。其中，优和时光团队也有幸在这一方面发挥了一定的助推作用。

说到基层文化活动中心，很多人会把它和“老年活动中心”画上等号，并且贴上“开放时间短”“内容乏味”“使用率低”“缺乏品牌认知”等标签，这就是传统意义上的公共文化场馆给人们留下的普遍印象，难以满足百姓不断升级的公共文化需求。而对于优和时光团队来说，我们在进入公共文化运营领域的初期，就立足于以创新的思维、有内涵的内容、专注专业的运营，去重新赋能每一个空间。

优和时光始终秉持“用文化点亮生活”的宗旨与理念，致力于城市公共文化领域的创新运营服务，通过空间产品不断向用户提供优质文化内容与生活方式体验。4年来，优和时光深耕公共文化运营领域，围绕阅读、互动、社交、品质生活等主题，为市民提供优质的文化体验和服务。

2017年10月，优和时光承接的第一个运营项目——北京外城东南角楼复建而成的角楼图书馆。……