韩曦

摘要：时代的不断发展带动了科学技术手段的不断进步，在这一背景的加持之下，我国的诸多科技项目也迎来了更好的发展，取得了诸多不斐的成绩，但与此同时科技项目管理工作中却暴露出了一些问题，如可行性论证不足、缺乏动态监测、科技项目管理人员专业能力不足、科技项目管理制度不完善等。科技项目管理工作是一项十分复杂又极为重要的工作，管理人员需要正确认识到当前科技项目管理工作中存在的问题，积极寻找解决策略，切实有效地解决这些问题，否则会影响到科技项目的顺利推进。为此，本文对当前科技项目管理中存在的问题进行剖析，并提出相应对策。

关键词：科技项目管理;问题;对策

引言

科技项目的工作重点在于对科学技术的研究与实践，对优秀科技项目的推广，可促进我国社会效益与经济效益的双提升，可促进我国综合国力的提高。在科技项目的推进过程中，科技项目管理是十分重要的一项工作内容，若是科技项目管理工作落实不到位，科技项目的推进必然会受阻。因此，相关人员需要充分明确科技项目的特点，并高度重视科技项目管理工作，积极寻找策略，解决其中暴露出的问题，促进我国科技力量的长久发展。

一、科技项目的特点

首先是创新性。创新性是科技项目最大的特点。科技项目的立项研究实质上就是通过对新的研究方向的确立来促进其所对应的科学领域的新发展，换言之，没有创新意义就不具备立项研究的条件。……