摘要：随着经济发展，人们对电力资源的需求量越来越大，电力企业在发展和管理经营中，通过激励机制，可以调动员工工作积极性和工作热情，还可以促进电力企业的更好的发展，对于电力企业而言，激励机制对体系内的人力资源管理工作，其价值和意义有着不可忽视性，是电力企业实现可持续发展经营的战略目标。

关键词：激励机制;电力企业;人力资源管理

1激励机制

激励机制即借助科学地采用一些鼓励手段，以帮助员工在工作上有效突破，或获得良好发展。就企业而言，需要在人力资源管理中，构建完善的激励机制，需要将企业的一些文化内涵纳入考虑范围，包括企业的发展目标，立足于现行运行情况，展开相关建设。需要从精神与物质两个方面入手，有效激励员工，让员工借助有效的奖励，全身心参与到工作之中。借助构建激励机制，让企业可以获得持续、稳定发展。构建机制，需要展开科学设计与规划，同时建立健全相关制度，以有效落实激励机制。需要构建行为规范的规章制度和相关的奖罚措施，以此为企业员工的良好发展奠定坚实的基础，有效提高工作效率。在此过程中，需要将员工的需要充分考虑到，立足于员工的主体地位，有效调动员工的积极性，从而最大化发挥出岗位的作用。

2激励机制在电力企业人力资源管理中的重要价值

一方面，有效的激励机制能够促进企业对人力资源管理工作的有效进行……