王彦卿等＊ /首都航天机械有限公司

航天产品结构复杂，一枚运载火箭的零部件大约有20 万个，其研制过程是一项十分庞大而复杂的系统工程，具有“多品种、小批量”的生产特点。在生产过程中部分工种主要依靠手工操作，尤其是铸造、锻造、钣金、装配等更是对员工的技能依赖性较强。近年来，一方面受到民营航天行业的冲击，另一方面由于工作环境差、劳动强度大等因素，导致企业面临员工流动性大、新员工多的现状，因此新员工技能的培训尤为重要。传统的企业技能人才培养模式多以大班理论培训为主，这种单向灌输式的教学模式使员工处于被动的学习状态，导致培训效果大打折扣。

在大型航天制造企业中，不少单位拥有大师技能工作室，但是如果没有良好的指导复制技能，就无法让技能大师发挥更大的作用。模拟单元培训是一种采用代表实操的模拟装置训练影响产品质量关键特性的动作要素的培训方法，它打破了传统的以填鸭式理论培训为主的模式，集培训、实战、模拟为一体。通过岗位模拟单元培训，可以让员工快速熟悉、掌握作业技能，提升作业质量。

因此，笔者将“精益道场”中的相关理念和方法引入培养技能人才，提炼技能大师的能工巧活，将技能大师的隐性知识显性化，形成标准的模拟培训内容，快速提升员工的技能水平；同时，开展模拟单元的构建和应用研究，探索模拟单元培训在提升航天制造企业员工技能中的应用，以降低人员频繁变动给产品质量带来的冲击，确保产品加工的一致性。……