成品油管道第三方施工的管理对策
2021-01-09张幸立中航油石化管道有限公司上海分公司上海201615
化工管理 2021年34期
张幸立(中航油石化管道有限公司上海分公司,上海 201615)
0 引言
在成品油管道建设过程中,加强管道第三方施工管理,要制定管道管理办法,对第三方施工信息工作流程进行优化,明确各类工程与管道交叉施工的具体技术应用,分析当前成品油管道第三方施工过程中所存在的问题,对其所造成损害的原因进行分析,比如管道没有进行标识,在告知施工单位后隐瞒施工,没有对风险进行合理的识别,要增强对第三方施工规范的完善,引导第三方施工单位能够对于技术标准进行制定,加强与管道保护法的对接,形成第三方施工管理技术档案。要利用第三方检测机构,对施工过程中各个工序进行检查,根据检查结果来明确个人职责,发生质量缺陷问题,要及时进行返工,达到质量要求后再够投入使用。
1 问题提出的背景
统计国内近十年报道的管道安全事故,对外部风险因素进行分析,第三方施工破坏是其中主要的原因,占比60%,人为因素导致的事故占比10%,对成品油管道项目进行建设,要降低事故发生的可能性,对风险进行识别要明确。外 部风险是油气管道建设的主要安全隐患,外部风险主要涉及到第三方施工、自然影响、人为因素,如打孔盗油偷气等行为。在成品油管道运营管理的过程中,要降低危险所造成的隐患,保证成品油管道运营安全,增强第三方施工管理与控制,有效地保证管道的平稳运行,降低对成品油管道安全事故的可能性。……
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