曾 萍

摘 要：在经济活动日益频繁的今天，技工院校在参与市场经济系列活动的决策中，内部控制管理不力的问题日益凸显。为了提高技工院校的内部控制管理水平，本文从内部控制管理理论出发，阐述了技工院校内部控制管理的必要性，基于内部控制管理理论提出技工院校存在的问题以及技工院校的内部控制管理策略。

关键词：内部控制管理 技工院校 财务管理

行政事业单位内部控制管理是指事业单位为实现控制目标，通过制定制度，对风险实施控制措施和执行相关程序，对事业单位经济活动的风险进行防范和管控。因此，内部控制管理实际上是为实现当前目标，通过制定制度、实施措施、人员资源配置对企业或单位内部进行风险管控的过程。

一、技工院校内部控制管理的必要性

在工业化进程中，职业教育强则工业强，作为职业教育的主力军，技工院校肩负着为地方输送紧缺技术技能人才的重要使命，技工院校在承担基本教学科研活动的同时，校企合作也越来越频繁。技工院校资金来源的多样性和从事活动的复杂性，对财务内部控制提出了新挑战。加强财务内部控制成为当前技工院校管理工作的重中之重。技工院校不是企业和公司，同时区别于一般行政事业单位。其内部控制制度还不健全，内部控制管理能力还比较薄弱，这严重制约了技工院校的发展。在这样的条件下，进行技工院校内部控制管理工作的研究就显得尤为重要。……