任 笠，黄喜兵

（西南交通大学 土木工程学院，四川 成都 610031，E-mail：616972161@qq.com）

随着国家对房地产市场的调控进一步趋紧，房地产企业面临着巨大的市场压力，为提高项目盈利率，必须更加重视成本管控，由粗放管理过渡到精细管理。而管控成本主要在于管控影响成本的各种风险因素，提升成本风险意识。根据成本风险因素的评价结果制定管理策略，达到成本管控目的[1]。因而运用评价方法建立科学合理的风险评价模型并进行客观的风险评价便成了成本管控的重点。

目前国内外专家学者对工程成本风险评价方法主要有层次分析法、熵权法、蒙特卡罗法、人工神经网络等。如唐华[2]运用主成分分析法识别出成本风险因素，利用层次分析法确定因素权重，通过模糊综合评判对风险水平进行评价。张坤等[3]以水利工程为研究对象，分析了水利工程的成本风险因素，运用熵权法确定因素权重，依据可拓评估模型分析主要的风险因素。朱宾梅等[4]则从业主、施工单位、设计院、监理等利益相关方出发，遴选出成本风险因素，并运用人工神经网络对工程总成本风险进行评价，通过确定各风险因素的敏感度为项目管理人员提供理论依据。在研究过程中，成本风险的不确定性也逐步得到重视，并融入了风险评价中。Khodakarami等[5]通过将贝叶斯网络与概率风险结合，分析了成本项目之间的依存关系，明确量化了成本中的不确定性，为成本风险建模提供了新方法。Okmen等[6]则将成本和风险关联，建立成本风险分析模型，验证了成本与风险因素之间的相关性。……