□ 文| 孙成秀

引言

生产型企业是我国经济发展的重要组成部分。近几年来，国内经济增速明显放缓，劳动力成本不断提高，许多生产型企业发展面临着许多挑战，承受的市场竞争压力也在不断加大。在此情形下，生产型企业应当主动采取科学合理的管理办法，积极创新管理模式，来提升企业的核心竞争力。生产型企业实行全面预算管理，通过编制预算对企业内部各项活动进行统筹安排，可以有效提升企业的全面管理水平。但当前许多生产型企业，尤其是农业生产企业缺乏全面预算管理，导致企业经营活动受到了诸多的影响。一些生产型企业虽然应用了全面预算管理，但这些企业的全面预算管理体系、全面预算内容却存在漏洞；这种现象必须引起重视。

生产型企业全面预算管理存在的问题

缺乏完善的全面预算管理制度

目前，生产型企业综合实力较弱，尤其是一些中小型企业，面临的困难和挑战非常多。尽管生产型企业处在这样的背景下，但一些生产型企业，尤其是农业生产型企业仍然存在缺乏科学管理体系的问题。

还有一些农业生产型企业围绕农业一、二、三产业发展经营，它们虽然实行了全面预算管理，全面预算管理却落实不到位，导致企业内部的协调和配合力度衰弱，无法顺利完成农产品采购、生产加工、销售等环节的工作，影响了企业制定的生产、经营、发展。

还有很多生产型企业缺乏完善的全面预算管理制度。……