□ 文| 罗绮雯

公立医院属于国家公共医疗卫生体系方面的关键构成部分，还是推进医药卫生体系变革的核心力量。公立医院长期可靠发展的关键性不言而喻。制定现代化医院管理制度就必须实现公立医院科学化、标准化及精细化控制，其中，加强公立医院固定资产应用效益的经营管理可以更好提升公立医院的医疗服务水平。

新政府会计体系背景下公立医院固定资产管控的现状

新制度对公立医院固定资产价值计量、资产划分与折旧年限等层面均提出了新的要求，还基于新制度执行确定了切换和衔接的基本操作。为执行新制度，要求有效及全面的盘点2018年末的资产，尤其是在开展固定资产重新划分、再次测算折旧年限和折旧成本计提环节重点关注公立医院固定资产控制常见的问题，主要表现在以下几个方面：

1.公立医院固定资产类型较多，管理困难，有重购置、轻维护、轻管理的情况。公立医院专用仪器和通用设备多头管控，管理标准不一致而很难整体兼顾，缺乏统一制度和流程约束，极易造成资产账卡不一致、账实不一致。资产划分不满足新制度规定，资产平台记录的归属部门和实际应用科室也有明显的出入，财政软件的资产账和医院本身的资产系统信息也有可能不相同。

2.公立医院固定资产控制包含的科室多，各科室的管理思想、能力与管理意识不同，资产管理关键性认识不够，目标导向不一样导致科室之间协调障碍很多，管理对象责任落实不规范。……