□ 文| 尹美子

概述

当今社会发展迅速，建筑企业从劳动密集型管理逐步迈入技术密集型管理，无论是传统的管理方式还是当下的新型管理模式，管理效能始终是建筑企业能否快速发展、不断壮大的主要因素。在建筑企业管理中合同管理贯穿于施工项目的各个阶段，合同管理能力的提升关系着建筑企业生存发展的命脉，大数据时代下如何运用信息化平台进行合同各个环节的有效管理，成为决策者越来越关注的问题。如何通过科学的管理流程、高效的管理方式、专业的管理人才为企业有效规避风险，在合同范围内实现效益最大化，是当今建筑企业立于不败之地的法宝。

建筑企业合同管理现状分析

录入方式单一，存储载体落后

目前，施工合同信息录入方式主要为人工手动录入，这是目前建筑企业合同信息记录的主要方式，在合同签订完毕后进行简单的合同台账登记，若人员变动，则可能导致合同台账信息不能及时完善，或者错误信息持续到后续节点，影响企业相关部门获取正确合同信息的情况发生。

由于合同信息的录入及获取方式单一，并且建筑企业对于合同下游数据分析的需求并不完善，使得下游数据没有发挥作用的平台，其对于合同信息要求较为简单，仅用EXCEL表格进行最简单的项目名称、合同金额等基础信息存储，处理的范围也仅仅限于总包合同，落后的存储方式使得建筑企业在合同管理过程中存在信息滞后的现象。……