姚寿

摘要：人力资源管理的概念产生于20世纪五六十年代，它的出现标志着人事管理职能发展到了一个新阶段。如今我国县级公立医院的人力资源管理，基本上还停留在传统的人事管理阶段，管理理念陈旧落后，制约和束缚了医院的可持续发展。随着医药卫生体制改革的逐步深化，为了突破发展困局，实现高质量发展，积极采取有效措施，努力找到一套适合医院特点、行之有效的人力资源管理机制，是当前医院面临的一个重要课题。

关键词：新形势下;县级;公立医院;人力资源管理

【中图分类号】C93  【文献标识码】A  【文章编号】1673-9026（2021）14--01

引言

随着时代的进步与发展，公立医院的劣势开始显现，为促进公立医院的科学发展，国家有关部门出台了一系列医疗体制改革相关的政策。新医改形势下，社会对公立医院的发展提出了更高的要求，公立医院正面临着巨大的压力和挑战。人力资源管理的有效性对公立医院的发展有着重要的战略意义，只有不断完善医院人力资源管理的策略，及时解决人力资源管理中存在的实际问题，才能达到提高公立医院人才竞争力，实现其稳步发展的目的。

一、公立医院人力资源管理概述

人力资源管理以经济学为理论指导并以人本主义为思想指导，需经招聘、筛选及培训等流程来实现组织内外人力资源的有效管理，进而满足组织当前发展需求，同时还需要与企业未来发展方向及战略部署相适应。通俗来讲……