傅军平

(新余市规划设计院，江西 新余 338000)

1 市政道桥设计工程造价成本把控管理现况

1.1 项目招标过程中忽视成本管理

市政道桥设计工程项目施工期间，其最重要的一个流程就是招标工作。虽然该向环节只是明确工程项目是由何人承接施工的一个环节，但对整个工程项目后期的造价成本管理却有非常大的影响。诸多工程项目建设企业在进行招标投标过程中严重缺少成本管理意识，并且开展招标期间出现不科学的情况，造成后期的施工预算不断出现改变，进而对该工程项目的造价成本管理造成很大困难。部分施工单位在进行招标投标过程中，重心放在了夺标的内容上，而为对整个工程项目开展更加全面的了解，同时也没有对该工程项目此环节进行可行性解析工作，或者存在故意将项目成本预算压低的情况，同时，建材市场频繁发生改变，造成实际建设过程中成本跟前期预算出现很大差别。

1.2 工程预算编制不具备合理性

市政道桥设计工程项目施工期间，有一项非常重要的内容就是工程的预算编制，对整个工程项目建设期间的造价成本把控开展管理工作，以及工程最后的造价带来很大影响。该项工作能够更好将其在工程造价成本管理过程中的作用充分发挥出来。开展预算编制工作，先要确保该工作的科学性以及合理性，然而，在实际成本预算期间，该项预算编制工作出现非常明显的不合理情况。其次，编制工作人员在对工程的预算进行操作过程中，并未对整个工程项目以及建材市场开展更加深入的探究工作，只是结合前期经验以及工程项目有关设计材料开展预算编制，因此导致该工作方案缺少科学以及合理性。……