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设计院主导的EPC 工程总承包项目管理模式研究

2021-01-06张朋杰

河南建材 2021年1期
关键词:工程施工设计

张朋杰

中铁第一勘察设计院集团有限公司(710043)

0 前言

工程总承包,是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。在我国建筑行业的新常态下,我国把在建筑行业中大力推行EPC 工程总承包业务作为供给侧改革的主要内容,EPC 工程总承包模式凭借较多突出优势,备受市场青睐,也成为近些年来最为主流的工程承包模式之一。

1 EPC 工程总承包项目特点

业主把工程的主要任务如设计、施工等工作直接全权委托给EPC 总承包商企业负责实施,负责整体的、原则性的问题。

EPC 总承包商会根据业主的要求寻找合适的分包商,并与之签订分包合同。业主把工程风险转嫁给了总承包商,从而导致总承包商在EPC 工程管理中的风险系数加大,担负的责任也更多,但同时总承包商赚取的利润也会增多。业主不参与工程的具体事务,总承包利用自身的管理经验,按照自己的思路来管理整个工程,在保证工程质量的前提下,尽力为业主获取更多的利益。

交钥匙工程是一种典型的EPC 工程总承包模式。在这种模式下,建设单位仅需要向总承包商提出大致的方案设想。总承包商可委托一家合适的设计院作可行性方案研究,然后交给建设单位审查。总承包商会根据建设单位的意见进行修改,并完成初步设计和施工图设计。最后由总承包商寻找有资质的施工企业进行施工,直到工程结束[1]。……

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