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浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性

2021-01-06李文侠

河南建材 2021年1期
关键词:施工进度施工现场效率

李文侠

兰州现代职业学院城市建设学院(730000)

当前,我国城镇化建设取得丰硕成果,给建筑企业带来了良好的发展机遇,然而建筑市场的竞争也日趋激烈,在这样的背景下,建筑企业必须通过完善施工组织设计来强化施工管理,更好地保证施工的质量和效率,提高建筑工程的经济效益,提升自身竞争力。施工组织设计对房屋建筑工程的施工管理工作提供科学的指导,从而提高施工管理工作的水平,进而保证施工工作高效率、高质量的进行。

1 施工组织设计原则

施工组织设计工作的内容是对施工中各项活动进行合理的计划和组织,并为施工工作提供经济、技术等文件,对施工工作进行指导。施工组织设计应遵循经济性、科学性和安全性原则。

1.1 经济性原则

建筑企业经营过程中,盈利是其追求的重要目标,因此施工组织设计需要遵循经济性这一原则,通过对施工资金进行科学合理的规划,提高资金利用效率,在确保满足施工周转需求的前提下,降低施工成本,从而提高企业的经济效益。

1.2 科学性原则

科学的施工组织,是保证施工效率和质量的关键,因此在施工组织设计过程中要遵循科学性的原则,通过对施工项目的工程量以及其它项目管理要求进行全面的分析,基于实际情况对施工要素进行综合分析,制订出完善、合理、科学的施工组织方案,从而为提高施工的质量和效率奠定良好的基础。

1.3 安全性原则

房屋建筑工程的施工环境比较复杂,因此存在一定的安全风险,保证施工的安全性对于施工企业而言是最为重要的,因此安全也是对施工组织设计的最高要求。在施工组织设计过程中,要对施工的内容、条件、环境和地理位置等各种因素进行全面、深入的调查,并且基于这些信息,对施工程序和施工顺序等进行科学的安排,更好地保证施工的安全性。

2 施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性分析

施工组织设计涉及到项目施工的全过程,通过科学有效的施工组织工作,可以推动施工工作的顺利进行,提高施工的效率和质量。施工组织设计在房屋建筑施工管理工作中的作用主要体现在以下几方面。

2.1 施工准备工作

通过有效地开展施工组织设计工作,可以给施工准备工作奠定良好的基础,从而提高施工准备工作的质量,为施工工作提供良好的条件。如在施工准备阶段,需要做好充分的人力、资金和材料设备等的准备工作。通过良好的施工组织设计,可以对施工中的资金进行科学合理的规划,确保资金可以满足施工周转的使用需求,并且准备好优质的施工材料、充足的施工设备和人员;可以在综合考虑人力、物力和财力等方面因素的基础上进行资源优化配置,从而更好地为施工工作服务。

2.2 合理选择施工方案

施工组织设计可以为工程施工方案的设计提供指导,提高施工方案的合理性。施工方案在建筑施工中有着非常重要的作用,对保证施工质量、控制施工成本具有重要意义。为了提高施工方案的科学性和合理性,应根据建筑工程的实际情况,对施工顺序进行合理的安排和调整,明确施工工序。如在进行模板工程以及混凝土浇筑工程施工方案的选择时,需要充分考虑各方面因素,还要有良好的施工组织设计工作为其提供支持。通过对市场行情进行调查,对施工成本进行核算,并基于工程实际情况和市场行情对资源进行优化配置,以提高资源的利用效率,在保证施工质量和效率的前提下,对施工成本进行有效控制,从而提高企业的经济效益。

2.3 优化资源配置

在施工组织设计工作中,能够对施工过程中需要的资源进行全面的考虑,充分体现出施工资源的需求,从而做好相应的准备工作,保障好施工人员、施工设备和施工材料的供应。通过良好的施工组织设计,充分考虑现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素,可以准确地计算出施工过程中对于机械设备、人员和材料等的使用需求,从而可以制订出合理的施工机械设备、人员和材料使用计划,优化材料、机械设备和人员等资源的配置,合理地组织材料、机械设备和人员进场。同时,通过制定出科学的施工材料和施工设备的使用规范,可以规范施工人员的施工行为,提高施工设备和材料使用的规范性,减少施工材料的浪费,提高施工设备的工作效率,从而有效地提高施工效率、降低施工成本。

2.4 优化施工现场布置,保障施工安全

通过有效的施工组织设计,可以强化施工管理,使各项施工设施得到合理的安排和使用、施工现场得到合理的规划和部署;可以保证现场平面布置的科学性和合理性,使安全文明的施工理念得到落实。同时,通过施工组织设计,可以对建筑工程项目的施工风险进行全面的分析,从而可以针对存在的问题制订解决措施,及时地消除安全风险,更好地保证施工安全。如在科学的施工组织设计的指导下,可以对施工现场平面布置图进行合理的规划和部署,消除施工现场存在的布置不合理、杂乱无章等问题。如果施工现场杂乱,现场布置不合理,必然会影响施工的效率,造成材料的浪费,在增加施工成本的同时,还会严重影响施工的进度,此外,复杂的环境也会带来安全隐患,威胁施工人员的安全。通过确保现场布置图的合理性,并基于其进行施工现场管理,可以提高施工的效率和安全性,降低施工成本,保证施工进度,提高工程质量,因此具有重要意义。

2.5 保证施工进度

通过施工组织设计,对房屋建设施工进行统筹规划,可以实现施工技术和经济措施、整体项目和局部施工的协调,使之成为有机的整体;可以为施工工作提供更好的保障,满足施工的实际需求,进而保证施工的进度。同时,通过合理地编制施工进度计划,可以为施工工作提供科学的指导,从而更好地保证施工的进度。对于施工单位而言,严格控制工期,按期将项目交付给业主是非常重要的,因此通过合理的施工进度计划,对施工进度进行严格控制具有重要的意义。

施工进度计划的编制可以按照以下步骤进行:首先,基于合同约定的节点制订出总体的进度计划,对总工期和大的进度节点进行控制;其次,基于编制的总体进度计划制订详细的月进度计划,月进度计划是需要具体实施的,要能够对施工现场进行指导,对各个施工工序的时间进行明确;最后,项目部门要做好对项目计划的管理工作,对其实行动态管理,从而使计划可以得到有效的实施。项目部门可以采取定期组织部门会议的方式了解各部门的施工计划以及施工进度的完成情况等,若施工进度的完成情况不理想,要采取针对性的措施进行赶工,为达成下一阶段的施工进度目标奠定良好的基础。同时,项目部门还需要对施工进度的动态变化进行分析,基于实际情况,对施工计划和进度目标等进行实时的调整,从而做好施工进度控制工作。

3 结语

房屋建筑施工管理工作的水平对于施工的质量和效率等有着比较大的影响,直接关系到企业的核心竞争力,因此做好施工管理工作具有重要意义。在房屋建筑施工管理过程中,施工组织设计有着重要作用,通过有效的施工组织设计工作,可以为施工奠定良好的基础,对施工进行科学的指导,提高施工的质量和效率,为企业创造更好的经济效益,因此,建筑企业需要加强施工组织设计工作,进而提升自身的施工管理水平,提高企业的竞争力。

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