郭 进 胡 宁 杜忠平

中建七局安装工程有限公司（450000）

0 引言

随着社会经济的不断发展，城市化的进程不断加快，我国的房屋建筑行业的发展越来越迅速，在房屋建筑工程当中最为关键的部分便是施工现场的管理，在房屋建筑过程当中施工现场的管理是一项非常复杂并且系统的工作内容，工程项目管理人员通过在施工现场管理当中对施工的计划进度以及实际进度进行有效的评估，并且能够在现场与相关负责人进行沟通及交流，从而适当的调整施工的计划，以此保证房屋建筑建设的高质量完成。房屋建筑的质量与人们的生活水平具有直接的关系，但现如今在房屋建筑施工现场当中依旧存在一些问题，从而使得房屋建筑存在一定的安全隐患。

1 工程项目施工现场的具体问题

1.1 培训力度不足

房屋建筑从业人员的专业水平不足，对于安全培训的力度也需要进一步的加强，很多在工程项目施工的过程当中，工程人员并没有严格按照安全施工的要求进行工作，培训工作并没有落实到位，仅仅是流于形式，除此之外，房屋建筑的从业人员流动性比较大，在该条件下难以保证每一个从业人员都能接受安全教育培训[1]。

1.2 施工现场管理落实不到位

尽管在房屋建筑工程施工过程当中制订了安全责任管理机制，但是该管理机制并没有落实到位，从而使得安全事故频繁发生。工程项目施工管理工作是一个系统性的工作，也是一个动态的管理过程，在施工过程中容易受到各种因素的影响，出现一些安全问题，带来安全隐患[2]。……