陈 伟，孙翔君，王朝晖，陈荣亮，李 辉

(1.武汉理工大学 土木工程与建筑学院，湖北 武汉 430070；2.武汉三木和森建设有限公司，湖北 武汉 430418；3.武汉市建筑节能办公室，湖北 武汉 430015)

预制构件是装配式建筑结构的重要组成部分，其质量贯穿于装配式建筑设计、生产、运输及装配各个环节，每个环节之间环环相扣形成预制构件质量链。相对于传统建筑业的施工现场现浇作业，装配式建筑预制构件的质量形成于某个或多个环节之中，其复杂性和不确定性使装配式建筑的质量不能有效控制。因此，如何对装配式建筑预制构件质量链全过程、全方位进行管控成为亟待解决的问题。

国内外学者[1～3]对传统建筑业工程项目质量管理的障碍与效益进行了实证分析，但由于装配式建筑涉及多空间作业，不能直接运用。对于装配式建筑，部分学者开展了相关的研究，Li等[4]对现有装配式建筑施工管理研究述评并指明了未来的研究方向；曹新颖等[5]利用信息技术构建了预制构件生产质量管理流程模型；宋涛[6]利用QFD(Quality Function Deployment)方法对装配式建筑预制构件质量需求重要度进行分析；一些学者[7,8]通过分析装配式建筑工程实践中出现的问题，提出质量监管措施；Noguchi[9]探究了日本以质量为导向对装配式建筑房屋交付的作用；常春光等[10]归纳出装配式建筑施工阶段影响质量的关键因素，但未考虑设计、生产等环节对施工质量的影响；黄恒振[11]研究了装配式建筑质量链管理模型，但未展开进行定量分析。……