【摘要】实体书业要想化解危机、突破困局，走一条长效发展的“疫”外变革之路，就必须从自身处境出发，扫清障碍，并积极获取外界援助寻求政府资助。文章以全球疫情背景下的瑞典实体书业为研究对象，从销量下滑、跌幅特征、延期出版和培训停滞四个方面出发，介绍瑞典实体书业面临的危机困境，并在此基础上，总结出调整常态化运营制度、发动粉丝型顾客援助、打造IP直播签售图书和推行沉浸式数字书展等面向后疫情时代的创新提振策略，以及补助工时薪资、补偿固定租金和补贴文化活动三种可供实体书业申请的扶持政策。这种逆境中“自救”与“他救”相结合的卓有成效的破局之道，对我国图书出版业在后疫情时代全面恢复常态有着重要借鉴意义。

【关键词】瑞典实体书业 后疫情时代 创新提振策略 “自救”与“他救”

【中图分类号】G239 【文献标识码】A 【文章编号】1003-6687（2021）12-101-07

【DOI】 10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2021.12.015

新冠肺炎疫情席卷全球以來，北欧国家瑞典在2020年3月9日出现首例本土确诊病例。由于政体制度和宪法条款规定，瑞典公共卫生局这类国家公共机构独立于政府而存在，政务机关不能独自完成决策程序。[1]在法律框架设计和社会互信氛围等综合因素作用下，瑞典成为欧洲唯一一个政府第一时间宣布幼儿园、小学和初中不予关闭的国家。瑞典不仅是一个高税收高福利国家且在整个经济体系中雇员数量少于250人的中小企业占比99.9%。疫情在瑞典大范围暴发后，实体经济受到极大冲击，当下出于保全经济的考量，虽然瑞典政府已禁止50人以上的群体集会，却未封禁公共场所的正常营业。……