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BIM情境下工程建设多主体协同效应提升路径的系统动力学分析

2021-01-05毛小强毛晨虹

土木工程与管理学报 2020年6期
关键词:主体情境水平

毛小强,李 蔚,毛晨虹

(浙江财经大学 a.建设处;b.公共管理学院,浙江 杭州 310018)

建筑信息模型(Building Information Model,BIM)指的是一套技术和组织解决方案,旨在加强建筑行业的组织间协作,并提高建筑计划与设计、生产与施工、运营与维护的效率和质量[1]。在一定程度上,BIM技术的成熟度,代表了建筑信息化的程度。现阶段,我国工程建设面临着信息集成、协同和共享性差,信息传递效率和利用价值低,协同主体协同度以及建设效率不高的现状,并且工程项目的成功实施在很大程度上取决于信息在参与各方之间传递与交流的效率和有效性[2]。因此亟需一个信息集成、共享、协同的技术环境,解决信息问题,促进管理协同,提高企业绩效水平。BIM概念,作为提高效率,降低成本,减少能源需求和环境污染,实现可持续发展[3]的技术方法,作为信息化建造与管理的重要技术平台和施工各个阶段总体协同管理的有效手段[4],将有效解决这一问题。

BIM情境下工程建设的实现是协同管理问题,而并非是技术问题[5],工程项目协同管理是BIM技术应用在工程项目管理领域的主要作用[6]。从系统学角度看,协同管理就是要通过对有若干子系统组成的系统进行时间、空间和功能结构的重组,产生一种具有“竞争-合作-协调”的能力[7]。由于工程建设的多主体性,企业通过分工协作形成的协同效应能成倍增加产出[8],实现工程建设的增值。大量研究表明,协同效应越强团队协作程度越高[8,9],协同效应对于企业绩效具有显著的正向影响[10]。……

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