邹晓光

摘要：伴随着互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与先进制造技术的深度融合，企业也在不断改变自身的发展理念、发展方式、发展模式等以适应日新月异的市场环境，信息化团队正是企业改革的核心。本文从加强管理、提升效率、培养人才三个维度出发，重点分析提高信息化团队的执行力与创新力的方法，助力企业转型升级。

关键词：团队管理、创新、执行力

当前，我国轨道交通装备及城轨市场全面放开，市场竞争日趋激烈，企业推进信息化转型改革势在必行，信息化团队作为企业改革的核心，在加强自身专业素质的同时更应该快速贯彻企业战略决策，高效完成预定目标;在日常工作中不断推陈出新，在执行企业决策时优化创新。如何提高信息化团队的执行力与创新力就成为了当前的重要问题。

一、加强党建学习，促进管理提升

信息化团队领导班子是企业信息化战略决策的源头，也是各项信息化工作的落脚点和归宿，在企业整个信息化战略统筹规划管理中居于关键地位，是信息化工作的承重层，所以其党建工作尤为重要。

必须首先加强自身的政治思想、道德作风、知识能力、文化审美等综合素质建设，认真学习实践党的十九大精神。坚持理论联系实际的学风，学以致用地指导实际工作。及时传达上级文件精神，并定期组织员工进行系统的学习，提高全体员工认识问题、分析问题和解决问题的能力。……