何涧石

绝大部分的上榜公司都已具备了千人以上的人员规模，能够从众多上市公司中脱颖而出体现了它们已具备能力优秀的管理团队和与时俱进的组织管理实践。伴随着企业规模的增长，战略、组织、人才三者需要能够不断进化，动态协调地支持企业的增长。我们对比解析了组织生命力优异和欠佳的大型上市公司，总结出了最能影响组织生命力的一些因素。

从组织力前500名企业的人员规模上来看，占比最高的为千人规模级别的公司，总计有219家；万人规模级别的公司有203家，其中有41家公司的人员规模超过10万人（图 1），人数最多的是中国农业银行，人数近46万人，组织力排名第10位；人数最少的是模拟芯片设计公司思瑞浦，公司仅有215人，组织力排名第316位。在前100位中，人数最少的是阿里健康，员工规模为1036人，位居榜单第84位。

可以说，能够经营好千人规模以上的上市公司被视作具备一流组织生命力的门槛。公司的組织生命力不应单纯追逐人效，或不应将人效作为提升组织生命力最优先考虑的因素。从榜单数据上看，企业的组织生命力与人效无直接关系，榜单候选范围内千人以上规模的公司共计有947家，人效前十的公司组织生命力均在100名以外，排名最为靠前的公司，人均营收基本都在前半数区间，而很多百名以内的企业，人均营收都落在了后半数区间。企业的组织生命力很大程素上依赖于人才资产，但显然不等于把员工当作赚钱工具。……