赵 菊

(绵阳经开投资控股集团有限公司，四川 绵阳 621000)

一、引言

国有企业参与民营企业混改本质上是在民营企业的资本结构中引进国有资本，国有企业通过资本入股的方式学习吸收民营企业先进的经营管理模式和创新经营理念，通过借助民营企业的经营优势和管理体制实现国有资源集中化运作，激活国有企业资本活力并不断完善国有资产监管机制和投资管理决策能力。在参与民营企业混改过程中，强化国有资本的公司治理结构完善，防止国有资产流失等风险发生，不断借鉴民营企业的资本运作模式来改善自身投资决策机制。将国有企业、国有资产推向市场化、社会化运作方向，是国家调节社会资源配置、构建公平公正的竞争环境、深化国有企业改革的关键举措，国有企业在混改过程中构建自身抵御风险的能力也是决定国企参与民企混改成功的关键。

二、国有企业所有制改革的现实意义

1.优势互补

国有企业所有制改革具有时代意义，特别是地方国有企业在参与民营企业混改过程中能够充分实现资本、人才、技术等方面的优势互补。民营企业经营运作灵活、引领行业发展前沿，国有企业具有资源上的优势，有序推动我国国有企业参与民营企业混改有助于走出国民合作的新发展模式和发展动能，实现国有资本的高效能增长。

2.结构升级

国有企业参与民营企业混改势必对内部的公司治理起到示范和改善作用，企业监事会能够通过所有制混改强化监督约束作用并带动内部管理层关注公司法人治理结构的优化改革。……