张腾芳

(中交路桥华南工程有限公司，广东 中山 528400)

当前，在网络时代的大环境下，企业财务管理体系的一些弊端和不足逐渐显露。其中，财务核算机制的不完善以及财务决策体系存在不足等问题都或多或少影响了企业财务管理的效率和成果。因此，企业的高层管理人员及财务管理人员必须深入研究企业的财务管理模式和发展之间的关系，找到问题所在，积极借助信息化手段，解决问题，优化财务管理体系，如此才能帮助企业财务管理体系更加契合企业实际状态，发挥其全部作用，从而帮助企业创造更高的效益。

一、目前我国主要的企业财务管理办法

现如今我国主要的企业财务管理办法主要有三种，一是集权式；二是分权式；三是相融式。集权式的财务管理办法指的是总公司掌握分公司的财务决断权及重大事项裁决权，分公司可以说是总公司规模的一种扩大，分公司的一切业务都被总公司掌握，对其业务进行管理和决策，分公司只有执行的权利[1]。

而分权式的财务管理办法指的是每个分公司都享有独立决断的权利，总公司只起到控股作用，在这种管理办法下，分公司较为独立，可以在不被总公司支配的条件下，进行相对独立的生产经营活动，总公司会每隔一段时间对分公司的业绩进行考察。

相融式的财务管理办法可以理解为集权式与分权式的结合产物，总公司按照一定条件将自身划分为许多不同的事业部门，总公司给予各个部门相对独立的决断权利，也就是让这些部门像一个个独立的企业一样开展生产经营活动，每个事业部门都拥有独立的财务决断权[2]。……