伊 云

（淄博职业学院，山东 淄博 255314）

现阶段，市场竞争进入到了白热化的阶段，企业要想占据一席之地应不断加强自身核心竞争力，尤其是人才队伍专业能力。对此，企业应凭借优化人力资源管理方面的薪酬管理方式，吸引和留住更多的优秀人才，进而推动自身实力的提高。科学、合理的薪酬管理措施，能够有效增强员工工作的积极性，可促使其产生强烈的归属感。因此，对于企业而言，加强薪酬管理有利于推动企业实现更好的发展。

一、薪酬的定义

对于薪酬管理而言，主要是在企业中员工开展相关劳作，基于其岗位表现给予其一定的物质奖励[1]。一般而言，员工在企业生产经营过程中所作出的贡献的根本出发点在于获取相关薪酬，以此来改善自己的生活。若在岗位中员工工作热情不高，可以恰当的薪酬奖励来激发其工作积极性。同时，对于员工而言，薪酬是激发员工工作热情的主要源动力，制定并实施科学薪酬是企业人力资源管理的重点，可促使企业及员工均能够获取最大化的效益，促使员工同企业紧密相连。

二、企业人力资源管理中薪酬管理的重要要素

1.岗位构成

企业开展人力资源管理工作的过程中，需要面对不同工作岗位，进而需要科学建立薪酬管理方案。一般状况下，企业岗位构成涉及业绩责任岗、专业能力岗以及支持服务岗等。管理工作人员需要结合不同岗位的具体工作内容、价值共享等，科学设计薪酬。例……