马 驭

（河南大学第一附属医院，河南 开封 475000）

为了实现新的社会经济环境下内部管理水平的提升，开展和落实内部控制是管理中的重要课题。然而，在内部控制管理工作中，内部控制制度中的问题和不完善的地方成为了阻碍内部控制水平提高和发挥有效作用的主要因素。因此，为了适应当前经济社会的发展和规范内部管理的需要，落实并加强内部控制管理成为了当前管理中的主题。要想加强内部控制管理，就要从落实内部控制制度体系的建设出发。

一、内部控制制度的意义

内部控制是在当前各个行业内部自筹资金增加、经济业务增加的基础上，实现内部有效控制与管理，加强市场风险和党风廉政风险防控，保障国家和社会资金、资产安全的重要管理手段。实现内部控制管理需要有可靠的依据才能有效地抵御市场风险，提高各部门之间的协调和配合关系，实现资金利用效率的提升。因此，在内部建立完善的内部控制制度体系是当前不断推进内控建设的重要层面，也是对内部控制活动提供必要的实施策略和监督依据的保障。只有在完善的制度体系之下，内部控制才能做到紧贴实际，将控制活动一一落到实处，将风险降到最低，为实现持续发展提供保障。

二、内部控制制度建设难点

1.内部控制制度建立意识与能力是弱项

虽然当前财政部门对内部的控制制度进行了不断规范，但是部分单位的领导、法人在对会计内部控制的认识上还存在许多问题。……